夏末秋初的南粤大地，和风吹拂，蓝天高远，白云悠悠。

位于广东省东莞市樟木头镇的广东观音山国家森林公园内，更是松涛阵阵，梵音袅袅，游人如织。

广东观音山国家森林公园是国家林业局批准成立的全国首家民营国家级森林公园，位于东莞市樟木头镇境内，园区总面积18平方公里，森林覆盖率达92%以上，是集森林氧吧、文化体验、 姻缘许愿 、生态观光、娱乐健身为一体的国家级4A级旅游景区，被誉为“南天圣地、百粤秘境”。

 而在24年前，这里却是一片未名的荒山，无人问津。

 如今，广东观音山国家森林公园历经区区24年的发展，由当年的荒山变成现在的城市氧吧，由曾经避之不及的烂尾项目成为现在东莞市的最骄傲耀眼的一张生态形象名片，这，对于外界来说始终是一个谜。

而赋予这座圣山神话般的神秘色彩的，正是我们要重点采访并报道的董事长黄淦波先生。

商海崭露头角、初露锋芒

 上个世纪九十年代，改革大潮涌动华夏，那么东莞作为中国近代史的开篇地和改革开放的先行地，也不例外。

 具有商业敏锐嗅觉的黄淦波先生，毅然从令人羡慕的单位离职，悄然步入商海开始打拼天下。

 在国家大政方针的关爱下，短短几年时间，黄淦波先生就将一家名不见经传的小微公司经营成明星企业，广受各方的信任和支持。

在将近3个小时的采访中，谈起当年初涉商海便一举成为商海弄潮儿的光辉岁月，忆当年峥嵘岁月稠，广东观音山国家森林公园董事长黄淦波先生告诉采访人：

 ”90年代开始的时候，当年国家就号召年轻人要下海，要把经济搞起来。我们那个时候作为年轻人，也积极去响应国家的号召，虽然自己什么都不懂，对商海更是一窍不通，但是既然国家提供了这样一次机会给大家，那我们年轻人也应该要去尝试。

 因为年轻人最大的资本就是他的勇气和奋斗精神，所以我当年就是随着这个大流下了海。

 那么下了海就才知道这海，既无边又深，才知道自己的三脚猫的功夫很难在大海里边搏击，我就感觉到自己的知识太贫乏，所以每天都要抽时间大量的去学习新的知识。

 现在不是有一种说法，说你永远赚不到你认知外的一毛钱，你的赚钱能力一定是指就在你的认知范围内。

 它从侧面就再一次印证了，知识就是力量，知识就是保障，那落到我们具体的个人身上，大家最终拼的是你的知识的广度和深度，以及人品。

 比如说我从事的这个观音山。那么要弘扬中国传统文化，它体现在什么地方呢。

 第一是书籍。即历朝历代大家们的著作，中西方各自对原创性问题的阐述，它们中间的差异。

 第二是中国人血脉里的那种习惯。

 第三就是各地的景点或叫名山大川，有些流传了三四千年，或者流传一两千年，这些景点遗迹，就包含了传统文化的一个缩影，它既可缩小又可放大。

 而我们要把观音山塑造成一个千年的文化名山。它最初是一个荒山野岭，什么都不具备，只是一个很原始的山，更谈不上有文化。

 它实际上除了胆量以外，你的愿景以外第三点更重要，就是你的团队所掌握的知识，只有你有丰富的知识，才能带领这支队伍走向远方，风云是永远在变的风云，它是永远存在的。

 只有知识才可以去驾驭这些风云。

 所以我们在初期经商也好，在观音山工作也好，我们的要求，结合实际活学活用各方面先进的文化知识，致力打造出一支永远不断学习的员工队伍，只有不断的学习，你才能适应这个时代的发展。“

樟木头镇初相见，一见观音山悟黄淦波终生。

广东观音山国家森林公园前身原为东莞市樟木头镇一片未名荒山，隶属樟木头镇石新村社区。

之前的社区领导思想比较超前，在上世纪90年代中期就筹划搞旅游开发，然而当时国内的旅游大环境并不理想，人们才刚刚温饱，刚刚改善了生活的人们，还没来得及考虑到处旅游，国家旅游政策也不清晰。所以社区旅游开发搞了几年不见效益，在只有投入而没有任何收益的情况下，且看不到未来，当地村民没有耐心等待，后来不得不设法转手，兜兜转转，最后终于找到了义薄云天的黄淦波先生。

 采访人在采访中又问到了黄淦波先生：“因为我们也有所耳闻，就因为您之前，这个商海的这种经历是相当的成功的，您是没必要跟这个荒山，或者说这个被当地认为是这种穷山恶岭的这个地方进行结缘的。

 凭借您自身的这种学习力和文化建设能力，都已经有了相当这种丰厚的家底和殷实的收入，那但是后来是因为您接手了观音山，而卷入了这种镇的和村的这种权力纠纷和博弈，请问您的初心是什么？”

 黄淦波先生娓娓道来：

 “说来话长，那24年前就叫做：偶然发生的事情成为我们的终身职业。

24年前作为东莞市樟木头镇的石新村，当时的村委书记几个人是极有眼光的。

 他们打算做一个公园，当时的石新村，当年就被称为樟木头镇的西伯利亚，那既然它是西伯利亚，等于就告诉别人这一片还很原始，保留的还很好，保护的还很好。从一个方面讲是劣势，但是如果从一个更高的维度讲，他就是一个优势，一片原始的森林，还未遭到大的破坏。

当时我觉得他们的这种想法是非常好，非常具有战略眼光，但是基于当时的现实，因为毕竟一个村的经济条件是有限的。

 石新村书记他们当年找我的时候，我是一口否决的。

 可是他们就觉得我是比较合适的一个人选，虽然他们停工了一两年了，停止在那里了，但是他们不希望这个项目彻底的没戏, 所以就不断的找我，希望我能挑起这个担子来。

 那这种四面楚歌、胜利无望的状态下，他们想让我来。”

 采访人又问道：

 “那黄淦波董事长先生，请问他们为什么能够将您选为观音山的天选掌门人？”

 “天选掌门人的原因是什么，我也不知道，我从来没跟他们探讨过这个问题。

我觉得我的个性就胆子大，只要我认为这个事情对大家好，对这个社会是一定有好处的，我就一定会坚持。

 当时有人跟我讲，他说黄淦波，你是认理不认人。他说你追求你的理想是很坚定，而且你不会受人家左右。

 这个项目因为各方面的原因黄了，观音像也竖不起来，村里边的钱投进去了也打水漂了，也就没有办法向村民交代。

 所以他们就急于一定要把这个项目承包出去，据说找了很多人，据他们说找了几十家，都没有任何一家企业或者个人敢接手。最后就把目标对准我，就说你是最后我们找的一个，你不接我们就找不到了，也找完了”。

 三．正值风华正茂，感其诚意，临危受命，接手观音山成为天选掌门人

采访人：

 您的初期的这段经历，令我们联想到就类似于历史上的著名的两个典故：三顾茅庐和程门立雪。

 他们如此的对您真诚和虔诚，第一个原因是他认为您的性格，具有不怕困难的坚韧不拔的精神。那请问第二个原因是什么？”

 “第二是基于他们对我的信任。

我可能给人家的一个印象就是，黄淦波答应的事情，你不签合同都行。

 我觉得当时我考虑的简单，我心想这片山林，至少存在有几百万年了，这个山它一直生长在这里，那么现在村里面想把它保护起来，想造福村民，这是天大的好事，等于我们在善待众生，大家和谐共存。

 他们想在山上竖一座观音像，这个是天大的好事。广东人的风俗习惯，每一家都供一尊观音，早晚都要礼拜。那么在山顶上竖一尊观音更好了，大家远远都能看见都能朝拜。

 这个项目如果能够成功的话，它会对东莞的社会经济及文化，带来一种潜移默化的深远的影响，它可以造福方圆几百里。那作为我个体来讲，我当年三十七八岁。

 今后享福也是大家的，虽然我承包50年，但是50年后这就是社会的，社会共享这多好啊，所以基于这些简单的朴素的思维。

 当时他们已经无路可走了，他们必须把这个摊子交给一个企业或者交给一个人，让它不要黄了。

 他们希望能化腐朽为神奇，最后就找到我，找了多次以后我回绝了几次以后，后来看见他们也很艰苦，很无助，找我的时候呢他们那个皮鞋都是粘着泥巴，裤脚粘着泥巴。

 我一看哎呀，这么辛苦，这么肯干，这个项目，黄了很可惜。那既然你真心实意的找我，那做的这件事情又是一个对后人对社会有益的事情。

 那我就赌一把，成了大家的功劳，不成是我自己没本事，辜负了你们的希望。”

 命里有时终须有，命里无时莫强求。

 就这样，正值风华正茂的黄淦波先生盛情难却，冥冥之中和观音山结下了天定的缘分。

 那么为人仁厚，做事智慧，性格坚韧的黄淦波先生接手观音山以后，等待他的又是什么呢？（未完待续）

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观音山考察访谈录第二集：初创观音山