上午开了一个会，要统计体育场地。这是一个全国性的统计，我觉得出发点是挺有意义的。什么时候建造的哪类场所（足球场，篮球场，乒乓球场，羽毛球场之类），花了多少钱，在哪个位置，现在所有人是谁。那由谁来统计呢？学校的教育局叫他们搞，非学校的文广体叫乡镇搞。搞的时候加一句，涉及绩效考核，你们得认真搞。
这样就把工作细化到最基层。可这项工作又非常规工作，换句话说就是给人临时加餐的。一是没人做过，二是不知道要谁负责做。它属于文化，属于体育，属于统计，只能在乡镇里抓一个阄。出于精确性考虑，要求录入数据的时候必须开启定位，在现场进行。那么又做不到每个人都培训都去现场搞，那谁支持你这样搞呢？工作不可能私车公用，熟悉情况的人还不一定懂电脑操作，更不一定愿意做这个事，能做好这个事。
所以很多事情如果不压实责任，根本没人去做，每个人都觉得不关他的事，爱做不做。但是一旦压实责任，却又未必每个人都能有工作的条件。而要有一个机构作为中枢专门处理这些事情，说起来也是不容易。不容易干的活最后还是把它干完。
干得好不好，第一都是干。
