他说企业主是弱势群体,你怎么看?

(学习分享——)

打开网页搜索“弱势群体”时,惊愕地发现以弱势群体自居的企业大佬还不少,为什么企业主说自己是弱势群体呢?

罗兴律师认为,对大部分企业家或者企业主来讲,当财富离他们越近的时候,事实上风险就会越大。一般来讲,企业的发展有四个生命周期,分别是初创期、成长期、持续的发展期以及衰退期。当企业不断壮大后,企业主往往会自我膨胀,这实际上是带着财富在裸奔,最后把辛辛苦苦创造的财富交给了别人。所以从这个意义上讲,企业家要对财富进行家企隔离。

罗兴律师被誉为企业家财富需求的翻译者,在全国首档家族办公室视频访谈栏目[Meet FO]中,他指出,中国的企业家对企业事务习惯亲力亲为,倾其所有,甚至个人生命贡献到企业发展中去,因此企业家经常将个人资产和企业资产混同。所以,企业主要明确自己的财富边界,这是非常重要的。

罗律师建议,为避免个人资产和企业资产的混同,需要将个人资产和企业资产做一个有效的隔离带,即1/2原则,具体操作包含以下几个方面:

将原始积累的资产和公司运营所需的资产隔离

在企业发展的时候,不能把所有的原始资产全部用于担保。可以用保单进行结构性设计,让企业家的的父母做投保人,让他自己做被保险人,孩子做受益人。做成一个结构,这个结构叫做保单设计。因为掌控财富的所有权人是投保人,即他的父母,当他遭遇风险时,孩子就可以受益于提前规划好的财富安排。

第一代财富和第二代财富的隔离

第二代人思想独立自主,愿意自己主动去体验商业的运行规律,获得能力后再去掌管自己的家族企业,并把自己的企业嫁接到家族企业中,使传统经济完成迭代。“老树发新芽”。所以,第一代企业主应当给孩子留出“创业”基金,获得新的市场机会。

一种简单朴素的方法是直接将一部分钱交给孩子去创业,失败了就结束。正确的做法是要建立一种回流机制,打一个比方叫借款与还款,父亲借给孩子一笔钱,作为他的启动资金去创业,做得不好父亲可以不让他还,做得好就需要还他父亲这笔钱,让孩子有一个概念:我的投资人是我的父亲。我需要对他做一个回报。

那么建立回流机制的意义在哪?回流机制解决的最关键的难题就是,第二代可能会面临离婚财产分割的问题。当第二代创业的资产成为夫妻共同财产的时候,一旦遭遇离婚分割,至少要还掉父亲借给孩子的这笔启动资金,让第一代财富不至于受到第二代婚变的损失。

婚姻类资产和抗婚变型资产的安排

在欧美大部分地区,保险是处理婚变型资产的一种主要的设计通道。比如我们常常谈到的年金型保险,其投保人是父母,被保险人是儿女,通过年金的方式,每年给孩子一笔钱。当孩子结婚的时候,可以从万能账户上领取一部分钱,也可以达成一个约定,当孩子遭遇婚变,离婚之后再把剩余的钱交给孩子。这样安排方式,其实是充满人情味和温度的,因为不用非得拉着自己的子女、女婿/儿媳在一起坐下来写一个协议,也不用一定让对方知情。

施莉珏律师讲过一句很经典的话:所有的法律工具都是事后的冰冷,只有金融工具才能做到事前的温存。中国有句老话:“创业容易守业难”,而金融工具的运用对财富传承而言是非常有必要的。

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