一、什么是终极领导力
中小公司：抓大放小、容人、定方向
大公司：定方向、找人、找钱
打造终极领导力：不着急、不害怕、不要脸
二、职场沟通规范
1.倾听，2.理解别人诉求，3.开放，4.平等，5.多条理，6.少大言，7.创造好的沟通环境，8.就事论事，9.可长可短，10.多将事实，少讲个人喜好。11.交流时不要庞杂，12.少使用口头禅，13.少情绪化
三、带团队的四条铁律
1.勤。“未有平日不早起，而临敌忽能早起者；未有平日不习劳，而临敌忽能习劳这；未有平日不忍饥耐寒，而临敌忽能忍饥耐寒者”
2.放。勿意，勿必，勿固，勿我。总结提炼好的想法和做法，重心落到小处、实处；指引方向和远景，不必规定细节。
3.势力。“用兵之道，最忌势穷力竭”
4.理想。“古来名将得士卒之心，盖有在于钱财之外者”。钱财之外者：一是伟大的理想，二是给团队干事的机会。
