今天终于把稻盛和夫的《空巴》看完了，特别有收获！

“空巴”是稻盛的经营之道，第一次知道“空巴”一词是在圣贤经济体学习会上，我一直都有好奇心，所以立马在京东上买了此书。观其字面，似乎是日本年轻人对聚餐、喝酒，甚至男女集体联谊的流行说法，但随着自己认真看完此书，深入的学习了解，才发现“空巴”可谓稻盛和夫的经营的基础之一，与寻常的聚餐饮酒有着本质上的差别。全世界京瓷的员工多达数万人，稻盛和夫只有一人，而稻盛经营哲学数十年来，能坚持在京瓷中层层渗透，与京瓷的空巴文化息息相关。

“空巴”简单来说就是酒话会。把团队的人员聚集在一起，定个主题，边喝酒边聊。在一个轻松的氛围中敞开心扉交流，构筑信赖关系！

“空巴”有七大秘诀：一是要全员参加；二是要为空巴设主题；三是确定时间表和座位表；四是心存利他不允许自斟自饮；五是讲述宏伟的梦想；六是用自己的语言总结；七是是要每日完善空巴的形态。

全书列举了七个日本盛和塾企业的实例，通过实例解答举办空巴常见的九大问题。空巴，最高的境界是，对员工的大爱！当内心有了对员工的大爱，才能严格的提出要求。就像自己对孩子的爱，深爱但严格！

在中国企业中，领导请下属吃饭，企业员工聚餐并不是什么稀罕事。我觉得我们也应该学习一下这样的精神，全心全意为员工着想，把员工当成自己的家人一样对待，发自内心地希望员工好，希望与员工构筑起家人般的信赖关系，有着对员工满满的爱。相信企业会更加有凝聚力和战斗力，大家都是一家人，为了自己的明天而努力拼搏，每个人都是自己的老板。所谓高手以心修行，低手以行修心，作为普通人的大部分经营者，更应该通过频繁地践行稻盛流的空巴，体会其中的深意，更何况稻盛经营哲学是实践哲学，经营者做的越多，思考越深，收获就会越大，而本书给了探索中的经营者一个较为全面的指南。