只有主动追求追求的东西才可能到手
文章里有提到，创业初期的稻盛和夫先生，去听被誉为日本“经营之神” 松下公司创始人，松下幸之助先生的演讲，那时的松下先生还没有被“神话”。
松下先生当时有讲到，“水库式经营”。未建水库的河流，遭逢大雨会发生洪涝，连日干旱期河流就会干枯，所以要修建水库。 让水位常年保持一定范围之内。经营企业也是如此，企业运营好的时候要未雨绸缪，存余粮。
然后很多听众开始有不满的声音，开始发牢骚。有人提问，建水库固然好，但是如何才能建设水库，方法是什么，没有具体方法说这些还有什么用。
松下先生苦笑，沉默片刻，自言自语道：那方法我也不知道，尽管不知道，但必须要建水库，你必须得这么想。
几乎所有人都对松下先生的回答感到失望。
然而，我却既没有失笑更没有失望，不仅如此，我受到了莫大的冲击，犹如电流通过全身。我一时竟有些茫然失色，因为我感觉到，松下先生的话对我而言，是极为重要的真理。（以上这段是文章原话）
接下来我对以上这段话说一下自己的理解，首先松下先生的原话是，“那方法我也不知道，尽管不知道，但必须要建水库，你必须得这么想。”
我来站在自己理解的角度，解释一下这段话。第一句“那方法我也不知道”这应该就是表面意思，每个行业不同，确实他不可能知道每个行业该如何建设水库。
然后是“尽管我不知道”也是表面意思，我理解为尽管我不知道，但这都不重要。
第三句“但必须要建水库”，但是你一定要建，必须也是一定绝对的意思，因为他之前有讲过建水库的利弊，所以一定要建。
最后一句“你必须得这么想”，我觉得最最关键的就是这最后一句了，你必须绝对一定得这么想。想什么呢？ 想怎么建水库，还是想水库？ 我理解的应该是想水库，而并不是怎么建，这是有区别的。所谓“想”也就是想象水库建成后的样子，而且这个想应该是朝思暮想的想。
我从两个角度去解释，第一是偏神话的《秘密》里面有讲到，当你心中产生强烈要求和清晰感觉的时候，这件事情就会发生，你不需要知道他是怎么发生的。
第二，现实主义，注意力，你把放在哪里，哪里就会产生效率。
反则，一不会吸引他，二你都不记得他如何在这里产生效率和结果。
最关键的就是“你必须得这么想”一定，绝对，必须要去想。朝思暮想也要想，你不去想这件事情，他就不会朝着你的想法接近，注意力不在这儿，如何产生效率和价值。
2018.06.02
马家驹 写于 马楼家中
