组织承诺，简单地说，就是组织的成员愿意把自己的力量和忠心的意愿，交给某个社会关系之中，是个体对于一个特定的组织接受、认同和投入的程度，成员对于一个组织的承诺越大，他越会表现出一种对于留存在这个组织中的强烈欲望，越愿意当好一个组织的成员。
第一种共同体，叫职业共同体。组织的大部分成员，加入的都是一个职业共同体。
比职业共同体更进一步的，是利益共同体。顾名思义，利益共同体是靠利益来维系的。
事业共同体，是第三种合作关系的类型。
第四种共同体，叫做命运共同体，军队中的团队，就是一种命运共同体。一场仗打下来，是死是活，都在一起。
大老板的一个智慧，就是努力通过有效的价值观和文化建设，让靠近组织中心的部分，圆更密，力量更强。
团队建设的最高境界
关于团队建设的最高境界，有一种说法概括得很好，叫做 “ 心相通 ” 。每个领导者的直接下属没有多少人，骨干人员数量会更少。但这些人却对你非常重要，无论是结成命运共同体，还是事业共同体，都是相对长久要在一起合作共事的过程。在这个意义上，大家共享背景，也许是建立团队默契的一个有效方法。
溢之先生2019.04.26
