导师型教练一

幸福家迎来了导师班二阶段学习,导师型教练,课程包含五部分内容:

第一部分:教练的心智模式

第二部分:信任感与亲和力

第三部分:教练状态训练

第四部分:教练的核心能力

第五部分:教练式辅导的应用

8月23日第一天

导师的教练型思维

*职业有效经历

老板与上级,职业生涯挫折,课程与培训,危机,跨文化,难相处的人,道德困难,反馈与教练,横向移动,错误,新举措,个人经历,扭转/矫正,工作范围拓展,利益双方的参与。

职业成长的内在探索:流程:三人一组,每人分享8分钟,其他2人提问。

提问流程:你从中发现了什么?

你最想谈哪一段经历?

你从这段经历中收获和学习了什么?

是什么样的信念支持着你?

抱持着这样的信念,你想在未来创造怎样不同的自己?

其他人反馈:我从你的经历中学习到了……

通过这个练习,我很有收获,发现自己以前的工作经历是没有目标和规划的,后来才开始有意识的去设定职业目标,随着不断自我探索,才有今天的改变,不断学习并分享。

*教练型导师与传统讲师区别:在支持他人达成目标时,传统讲师是讲授,他的水平会影响到学员的学习收获;教练型导师是陪伴他人,挖掘他自身的潜能。

*教练导师的心智模式

永远相信每个人都有愿望/能力成为最好的自己。

教练的天性是给他人赋能,给与改变的支持与陪伴。

前进的方向盘在他手上。

聚焦目标而非问题。

*评判的真相

我看到的——他讲的 ——他的世界

*教练的效果

P=P-I

P:Performance

P:Potential

I:Interence

*教练型导师的作用:

教学和激发学员潜能,

讲授、指导、教练。

*教练状态COACH

中正Center

开放Open

觉察Awarencess

连接Connection

承托Holding (支持改变,给予勇气)

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