一、我们创设该社群的目的是什么？我觉得应该是搭建平台、践行成长。
我们通过创设这样的平台，让那些希望获得成长的小伙伴在这个平台上说出他们的学习过程中的苦辣酸甜，让同行的小伙伴一起督促、见证他们的成长，让社群里的高人、领先者为他们点拨，指正，为他们成长的点点滴滴点赞喝彩。
我们这个社群的组建目的不能只是为了赚钱，前期应该打造有社群的品质，切实为会员提供实实在在的成长帮助，没有会员的真正成长，社群运营一定是失败的，也就没有任何存在的必要和价值。当然，赚钱并不可耻，反而是真大光明的事情，但只有在社群确实给会员成长提供有效帮助的前提下，收取适当的费用也是顺理成章之事。毕竟，可以用钱买到的东西是最合算的事情，前提是别人愿意付费的。
我们创设的社群是为了打造高品质的社群，既如此，我们不在乎会员人数的多寡，不急于一下成为大块头，在社群的制度、管理、运营甚至宗旨都还没有确定之前，面对的会员人数越多，失败的概率越大，给我们社群的危害、负面影响也越大。耐心，耐心，再耐心！社群的成长需要各位的耐心呵护！
二、既然社群的目的是为了会员的成长，那么我们能否做到？
我们不可能奢望让所有的人加入我们的社群，这样的想法本身既不切合实际，也是极为有害的，我们的社群入口仅对那些渴望成长的小伙伴开放。我们的潜在会员可能来源于“得到”的用户、订阅专栏的用户、以及成长会员口碑相传的渴望成长的小伙伴们。“得到”的用户人群太广，难道大。订阅专栏可以为我们提供优质的会员，因为，首先，这些人都是付费学习的，他们的学习意愿一定强过不愿付费的人，其次，从广义上说，我们都是同行者，同学，我们都怀有同样的追求成功和自由的理想和信念。因此，我们更了解他们，他们也更容易接受我们。
在得到专栏的订阅中，有很多老师的讲授内容是很不错的，但是我个人以为李笑来分享的内容是最有特色的，具体有以下几点：第一，每周更新一个概念，一周之内不断打磨完善这个概念（尤其是这点，我后面还会分析）；第二，这些内容系统、有关联；第三，有深度，提高我们的元认知能力。因此，他的用户一直在稳步增长。我们直接成为《通往财富自由之路》专栏的寄生虫，吸附其上，吸收优质会员，尤其是那些自我改变意愿强烈的小伙伴！
至于成长会员、铁杆会员口碑相传所引入的小伙伴，这是社群良性发展所带来的自增长，在此，无需论证！
如何将《通往财富自由之路》上的小伙伴吸收进来？该专栏内容很好，但是有一个问题就是绝大多数人只能自我成长，成长与否？成长的快慢？成长是否有人关注？李笑来是无法顾及的，他关注的只能是极少数人，而且，他也无法给更多的会员提供践行的机会。这些恰恰是我们的机会，也是合适的切入点。关注、帮助会员成长，帮助他们分析自身存在的问题。也就是说，我们为李笑来的会员成长提供平台，做他做不到的，而且是更重要的事情。
但是，目前也有很多的社群在做类似的事情，我们的社群如何在竞争中胜出呢？这涉及到本社群的核心竞争力，只有让会员真正的成长才是最本质的竞争力。我不知道其他社群是如何运作的，但，我以为我们可以在“践行上”下功夫。“知”易，“行”难，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行” ，说的都是践行的艰难。我们就做“践行”的服务商。
鉴于，现在的微信群里闲聊的人是存在的，我们警惕的是：本社群是大家成长的平台，不要让社群的小伙伴 “掉进凑热闹”的大坑！也包括我们自己。
三、鉴于以上的分析，接下来的工作流程为：
1、合理、有序地引流。合理指的是，我们建社群可以更多地引用从笑来老师那里学到的概念、思考问题的方式等，这本身也是一种践行。有序，是不要随意拉人，否则会让人觉得我们的社群很低端，有拉皮条的嫌疑。
2、管理好社群，服务好会员，制定出管理制度。没有规矩不成方圆，只有制定出好的群规管理才能有规可循，社群才可能走上正轨，良性运转。服务会员是社群之本，这是需要付出时间和精力的，具体可以是鼓励、监督、督促、修改、讨论、分享等形式，但，帮助他人的过程也是自我成长的过程，甚至，我们可以在社群里鼓励大家，对这些服务让会员可以通过打赏的方式对提供帮助者予以肯定和回报。
以上，仅是粗疏的见解。请大家指正。
