员工是我们公司最大的财富，所以作为一个带团队的领导者必须要懂：
1、不能再公众场合批评漫骂下属。
2、施威前必须先施恩，没有恩勿施威。
3、少批评多鼓励，放大下属优点覆盖缺点。
如果下属只是表面服从你，那是危机，一旦爆发将不可挽回。只有这样下属发自内心的信服于你、感谢你，团队才能发展！
带团队的三大禁忌
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