现在的领导，基本上都不会这样直接的。
领导一般会把你叫过去，先谈工作，让你说说对工作的想法，让你以为谈话的重心在目前的工作上。
在谈话告一段落后，趁着你心情放松，会穿插着询问你对一些工作上的配合，团队表现等等的看法。
有时候，这种询问真的是不露声色，并且会根据你的回答，一步一步的深入，诱导你说出心中真正的想法。
领导一般会对员工已经有一个内心的评价，往往并不需要听你直接去评价某个同事，而是通过一些团队配合、工作细节、日常言行等等去细化或者修正这个评价。
而且，领导询问你对同事的评价，常常带着目的，也许是想为任务找一个合适的人选，也许是想要调整或者提拔某个岗位，甚至可能是想要裁员。
作为下属，并不清楚领导的真实想法，即便是揣摩领导的心思，也未必准确。
那么，如何回答，无非是两种选择：
1.据实回答
2.从有利于自己的角度回答
同时，根据实际情况，来判断回答是否需要展开多说几句，还是简短扼要。
需要注意的是，领导向你询问这些，也是在通过回答来评价你，切忌信口开河，提供虚假信息，前后矛盾，或者夸大其词，抓住某些事情过于愤愤不平等等。
领导大概率不会只听你一个人的评价，很可能会询问好几个人。
当然，也会向其他人询问对你的看法。
遇到领导询问这样的事情，是机会也是挑战，要敏感、沉住气、想好再说，把握好尺度。
自然、淡定，说出自己的想法就可以了。
