一、需求整理阶段
（一）需求背景
老板想让我这个小打卡的产品经理通过自有的用户分享，将这款产品的增长拉升40%。
（二）目标拆解
根据小打卡的业务特点，促进产品的增长拉升可以从以下4个方面来着手：
（二）核心业务流程
其中有两种角色：
1、圈主：自己建立的圈子，在自己的圈子里发布主题，让邀请好友或者其他用户参与进来打卡。
2、圈子成员：加入别人建立的圈子里面，在圈子里面打卡。
（三）分享路劲业务流程
根据整体用户角色所涉及到的分享功能的业务流程点，整理出圈主、圈子成员、所有人相关的分享业务流程图如下：
1、小打卡分享路径业务流程图
2、小打卡分享业务流程进一步细化如下：
从上方的业务流程中可以看出：小打卡的拉新的核心主要侧重于内容的吸引方面，相对于老用户邀请新用户的这一个模块而言比较弱。新老用户的区分在平台中无法展现，同时没有做好新老用户的邀请区别化的奖励，这对于用户裂变有一定的阻碍。
（四）竞品分析路径业务流程
1、享物说
（1）享物说的分享业务流程
根据整体用户角色所涉及到的分享功能的业务流程点，整理出换物者、捐物者、所有人相关的分享业务流程图如下：
（2）享物说进一步细分的分享的业务流程
从上方的业务流程中可以看出：享物说在用户拉新这一块下了很大的功夫，设计了很多吸引用户的玩法，同时积分体系，通过积分来进行换物，对于用户的拉新起到刺激的作用。
2、拼多多
（1）拼多多分享的业务流程
根据整体用户角色所涉及到的分享功能的业务流程点，整理出购物者、其他相关的分享业务流程图如下：
（2）拼多多进一步细分的分享的业务流程
从上方的业务流程中可以看出：拼多多特有的拼团团购，低价团购刺激用户做分享裂变来吸引用户的玩法，让用户拉新起到一个迅速裂变的效果，同时熟人推荐邀请拼团的成功率高，留存率也高，因此可以实现快速爆炸式增长。
（3）三个产品在拆解增长目标的时候都采取了哪些动作
二、需求设计阶段
（一）需求类型
对小打开小程序进行功能点优化
（二）需求描述
拼团加入付费圈子：加入付费圈子时可以选择拼团免费加入
添加到我的小程序送金币：赚金币模块中添加一个任务（新增用户后，促进留存）
（三）需求梳理
根据用户、场景、可能遇到的问题、解决方案思路几个维度，梳理出新需求需要注意的点。
（四）改动说明
圈子管理后台-基础设置-打卡报名费与分销设置-增加开启拼团功能
小程序中报名付费圈考虑接入客服消息系统
报名入付费圈改动思路说明：
（1）由于微信开放了客服能力，客服消息可发送h5链接。
（2）对于不能支付虚拟商品的IOS系统来说，可以走客服消息链接进行
（3）付费入圈，省去去公号的路径。
新增拼团功能一系列h5页面。
（五）业务流程设计
添加到我的小程序送金币需求比较简单，直接在功能流程设计处展现。
（六）功能流程设计
（七）页面流程图
由于添加到我的小程序奖励功能，只是在赚金币中模板化的添加一个任务，故不继续设计流程。以下均针对拼团入圈功能进行描述。
（八）原型设计
改动说明：
· 页面名称后面加“改”字的，指在原有页面上改造，相应改动点会标黄底。
· 页面名称后面加“新”字的，指全新的页面。
（原型就不放了。。。）
（九）排期
小打卡功能优化排期如下：
