企业文化，是一个企业的灵魂，方太文化，是一种长期经营文化、管理文化、成长文化、也是一种新产品文化，更是一种创新文化。方太人用22年的时间，谱写了方太的辉煌，铸就了这本成人成事的管理哲学。
《方太文化》这本书由北京大学王宽诚讲席教授陈春花作序推荐，同时被哈佛商学院、北大光华管理学院相继收录的经典管理案例，非常值得一读。它的作者是:周永亮、孙虹钢、庞金玲，一个知名战略管理专家；一个人文学者，国学管理及企业文化专家；另一个合壹文化创始人，既有明道与优术，又有中西壁结合，既接地气符合国情，又有西方的先进管理，可谓强强联手，一个“绝”字了得！
这本书从七个角度，涵盖了一个成功企业的文化浸润，不管是企业家、还是管理者都是必读书。书读一半，就很多点给抓住，感慨很深，时代发展中的企业，需要系统学习这样的企业文化管理，迫不急待的推荐给我身边的朋友们，希望草根老板的他们通过方太这样的系统学习，从管理能力或执行能力上都能够获得质的提升。
纵观方太，它有一个一直的目标：企业文化→战略→研发→产品→销售→利润，这也是方太董事长茅忠群心中的企业发展闭环，清晰而如此执著，正因为如此，22年的飞轮效应，不断完善修正，便是现在的方太规模。
企业的文化是企业发展的第一基石，而方太文化本着以人为本，视员工为企业的根基，员工视顾客为亲人的理念，家企合一，与顾客连成一片。孙子说过一名话：“上下同欲者胜”，方太为了解决员工的后顾之忧，给予员工诸多福利，让方太员工拥有安全感、归属感、尊重感以及成就感，这样无以挑剔的关爱感化使得方太的企业文化攒足了不一般的核心竞争力。
在方太董事长身上，我看到了孙子谓之领导力的“五德”：智、信、仁、勇、严！立一个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善，这“五个一”是方太给员工成人行事的锦囊。而日积月累的浸润，企业文化也把孙子兵法的“五事”（道、天、地、将、法）深植企业之中。
读完这本书，明白了为什么清华大学经济管理学院的陈劲教授与众多知名人士联袂推荐给读者朋友。
一个企业的长期成功，一定是价值观的成功！老话常道：不成规矩，无以成方圆！方太运用长期主义，施以企业文化，成就了方太及方太人，在历史的飞轮上，使命必达！
