李亚可 每日一省 415
4月13日 28
1.人生是第一次吃螺蛳粉的经历
昨晚吃的有点少，八点多都有点饿了。同行的朋友们都喜欢吃螺蛳粉。还专门买了一箱，我一直是不吃也不排斥的感觉。刚好昨晚有朋友邀请一起，那我也勇敢的迈出这一步，去尝试一下新事物。
朋友下锅煮的时候，我在旁边看着并帮忙，在朋友的精心烹饪下。一小锅螺蛳粉出炉啦！我俩每人一小碗。一小勺汤入口，感觉挺好吃的，后来发现越吃越惊喜呢！这么美味的食物应该早点尝试呢。这是一见钟情的感觉呢。
听说过螺蛳粉的美味，看见过别人吃螺蛳粉的享受感觉，可我自己不去尝试吃一次，那我是永远不知道螺蛳粉真正的味道。这让我想起来了前几天有朋友问我写每日一省的事，自己也想要写，可是不知从何开始。其实自己先去做了先去写了，都在在写的过程中一点点的完善的。还想起来一件事，学游泳，学过了，那先把自己扔下水呗。这也同样写给我自己，学开车呢，准备自由了先去把开车这个技能学到手。
2.前一秒惊吓，后一秒惊喜
今天中午我去吃饭的时候，刚开开门出来，看见五位仙女坐在一旁，其中一位和我说，我们都要走了，就你自己留在这了。我一脸懵的感觉，这时候另外一位接着说，来来来，我让你看看啊，这不是xx给我发的名单。我怀着难过悲伤逆流成河的感觉去看手机。突然间她给我解密，原来是把我的名字写错了。哎呀呀，瞬间惊喜袭来，忍不住小女生爆棚的拍打着和我开玩笑的老师。看看吧，开玩笑的人们联合起来，真的是吓着我了呢。其实这样也挺好，还让我看见了我可爱爆棚的小女生超级可爱的一面呢。这让我看见了归家了日子越来越近啦！开心的忍不住赶紧给老公报备一下。
3.创一个活机制
建起了工作室，拉起了自己的团队，相当于有了软硬件，但还需要一个灵活高效的工作机制。工作机制是工作程序、规则的有机联系和有效运转，是一个相辅相成的整体，贯穿于工作的各个环节。要创设灵活高效的工作机制，必须解决几个关键问题：
（1）谁是核心人？主帅无能，累死三军。核心人必须要选好。核心人就是灵魂人物，是定方向、定基调、定标准的，必须有决断去，敢承担我。核心地位确立之后，要不断强化，带领团队从胜利走向新的胜利。
（2）关键岗位谁是负责人？众人拾柴火焰高，各个岗位发挥重要作用，工作室自然就芝麻开花节节高。诸如行政、媒体网络文宣、财务核算统计、运营推广等部门都要有明确责任人，各司其职，分工协作。最重要的就是心理讲师队伍建设，这是工作室的发动机。团队成员要各有所长，工作任务分工各有侧重，把工作室核心工作任务分化到多个岗位协同完成。
（3）人才怎么培养？工作室是团队成员成长的地方，要培养自己的人才队伍。一是文化理念的培养，在学习中感悟，高尚的品格是成为工作室成员的通行证;二是业务能力的提升，多干多实践，要允许试错;三是营销能力的锻炼，人人都是营销专员，营销业绩是在团队成员中的话语权;四是建立平级的工作小分队团队，引入竞争机制;五是建立健全相应的规章制度，按规则办事，能遵守规则的才能成长为人才。
人是决定性的因素。解决了核心人、责任人、人才的工作和培养机制，工作室结构合理、灵活高效，就是充满生机活力的生产线，就能够应当各种困难，满足外界的教育需求，为社会提供更优质的心理学生活化服务，包括家庭系统教育服务。
