就我个人说吧，刚进职场时做App推广，后来部门结构改造，老板授权，开始打杂。

围绕我推广的App各种打杂，主要是拿着自家APP，对照着别家App的某个页面跟设计开发说，这里也做个这样的。这样、那样、这里、那里........一段时间后，页面和功能渐渐多了起来，指指点点已不能表达清楚，设计和开发也各种怨言，工作开始各种阻力，然后，不得不想方法。

开始知道有一种工具叫Axure，可以画原型，怎么滴。就去尝试，然后，又一段时间，做某个功能的时候，不再直接拿着别家的APP抄，开始自己把玩很多App，大概清楚了某个功能什么样的，然后画原型，原型输出后，围着设计开发打转，小团队懵懵懂懂完成开发。

每每输出原型的时候，内心总会有些莫名的小骄傲，觉得自己画的真好。本以为工作应该就是这样的了，自己的这一部分工作已经做完了，可是，后面的开发过程中，问题却是接二连三，设计、开发几乎是从早到晚拉着问。

这个时候，开始想，问题出在哪里？其实当时并没有产品经理的概念，根本不知道自己在做什么，就是打杂嘛！现在想想，就像很多想入门或者刚入门的产品一样，以为产品经理就是画个原型，指指点点，然后让设计师、开发怎么怎么做。可是，作为一个做了两年多（不算长，也不算短），掉过一系列坑的初级PM，可以负责任的告诉更年轻的你们，原型只是产品的外在展示，相比而言，它背后的数据、逻辑、流程、关联更重要。

       ———分割线→现在开始正题————

一、深刻理解产品经理岗位：产品经理是做什么的？

百度百科上的解释是，产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

在思考这个问题前，我们先做个简单的逆向推理：为什么想做产品经理，是因为想做产品经理而做产品经理么？不是，我压根连产品经理是做什么的都不清楚，只是听说目前看这个岗位职业情景还不错。OK，答案比较清晰了，是为了就业，为了找到更好的企业，拿到更高的薪水。那么我真正想知道的其实是，产品经理这个岗位，企业想要什么样的人，我需要具备哪些方面的技能才能胜任这个岗位？

落点在求职，答案可以在专业的招聘网站找到。方法——

第一步：到拉勾网、秒聘网类互联网垂直招聘网站或者51job、智联招聘类综合招聘网站；

第二步：查看产品经理岗位岗位职责和任职资格。

看完几十个招聘需求，我们大概可以知道产品经理一般是做什么的：

（1）理解公司战略，根据经营目标规划可执行的产品战略和发展规划；

（2）通过需求挖掘、竞品分析以及产品发展趋势研究等来定义、规划和设计产品功能；

（3）协调研发、测试等，在保证品质的情况下推进产品如期交付；

（4）结合运营数据，整合市场、运营等多方资源推动产品目标的实现。

同时，惊你一脸的还有，纳尼，还分产品助理、初级产品经理、产品经理、高级产品经理、产品总监云云？是的，虽然没有严格的划分规则，但在没有经验、没有数据支撑，也没有小编这种狗屎运遇到一个给机会的boss和团队的时候，建议先从产品助理踏入行业门槛。

何为产品助理？就是产品经理的助理。所以产品助理的工作就是协助产品经理工作。这个时候你的工作会有产品经理给一些指导或者安排，你更多是一个执行者的角色。根据产品经理的示意画产品原型、撰写各种产品文档（竞品分析产品体验报告、MRD、PRD、产品说明文档、产品使用文档等），还包括收集产品bug、收集材料观察数据，收集反馈和效果什么的，协调设计开发推进项目某个板块进程等，通过这样的形式来培养产品感觉。

这个阶段，你需要有足够的细心和耐性，先练成一个强大的文档能手，原型能手，以及跑腿能手。认可你现在做的事情，然后认认真真地做好，那么你会发现其实你一直在培养产品经理所需的基本素质：如产品基本技能、产品业务逻辑、沟通协调能力等。

二、产品经理职业技能：常用工具（仅供参考）

需求梳理：MindManager、XMind

原型制作：Axure RP、墨刀、Mockplus

流程制作：Visio

产品文档：office系列

项目管理：PriciseProjectManagement（PPM）、Project（微软产品）、Excel、Sheet、Gcalendar、Google task、trac、outlook

在线协作：SVN、Google Docs、Mockplus

测试反馈：TestCenter、QC、Jira、Bugzilla、Firebug、TestDirector、IETester

团队交流：QQ、outlook、MSN、GTalk、画声（精准沟通）

笔记软件：有道云笔记、Evernote（印象笔记）