专业化的分工，其实可以看作，通过完成一个细分后的工作内容，赚取报酬，然后用报酬将自己生活中其他所需的事情外包出去。即使是一位不怕辛苦自己解决衣食住行的农民，如果他需要一台电视，或者需要改进生产工具，也需要用自己的产品交换货币后购买所需要的物品。
所以，专业化，或者说分工肯定是不可避免的。
但是专业化是有程度差异的。比方说，可能在一家工厂车间里，某位工人的工作就高度专业化（或者说细分化），他只负责把衣服叠好，他旁边的工人负责把他叠好的衣服装进包装袋；一个白领，他的工作可能既要拟定合同，又要做ppt，又要写代码；一个CEO，可能要处理整个公司所有部门的反馈并给出新的要求。
那么如此来看，是否可以理解为，个人能力覆盖的范围越大，其可替代性就越低呢？可能仅仅在一定程度上如此。一个会多门工作内容的工人，可能比只会一门工作内容的工人更吃香，但是在机器面前，两个人的结局是一样的。白领亦如是。但是一个CEO就不一样了，至少短时间内，我们无法想象AI可以取代人类独自经营一家公司。CEO和前面的人工作有何差异呢？工作的抽象程度更高。一个CEO制作财务报表可能远不及公司的会计，但是他能从更宏观的角度，综合各种信息为公司做出管理决策。
所以，专业化虽然不可避免，但是其有程度之分。而且问题的关键并不在于专业化，而在于抽象能力。
既然工作换得报酬之后进行消费本身就是一种外包，为何不将工作过程中能外包的部分也统统外包呢？这样节省下来的时间或者精力，可以用来思考或者提高综合能力。
