把经营企业上升到哲学层面的“经营之圣”稻盛和夫，是一个可以扭转乾坤、创造奇迹的人。也许他的经历我们无法复制，但是我们可以学习他的理念。身为职场人士或者非职场人士，通过稻盛和夫的工作观、能力观、人才观所想到的。
工作观
与其纸上谈兵，不如实践操作。
《活法》书中，稻盛和夫以曾经参加的一次经营研讨会为例，亲眼看见作为培训讲师的本田汽车创始人本田宗一郎的实战状态——从工厂穿油渍斑斑的工作服直接赶往培训现场。
不管是工作的经营，还是生活、学习中的经营，也可以做到如此。
我想学习烹饪，每天站在妈妈的身旁帮她整食材、递调料、端盘子，仔细观察每个炒菜步骤，详细记录所有菜谱。而真正能锻炼技艺的，还不如亲自掌勺一次来得实际。
我想学习说英语，在网上大量购买音标、语法课程，在书店大量购买英语练习手册和辅导书，但是我始终不会说英语。我需要做的是张开嘴巴，去说去练去发声。
夸夸其谈、纸上谈兵对于提升没有任何的帮助，而是要参与其中，脚踏实地的努力，才能取得理想的成绩。
能力观
评估现有能力，贵有自知之明，挑战”通过实际行动来提高能力从而达到未来能力高度“的工作。
公司里的岗位竞聘，班级里的班干部选举，影视剧里的角色竞演，当事人都可以通过对自己现有的能力进行客观评判。未来所要竞聘的岗位，选举的班干部，竞演的角色需要一个什么样的要求和能力，自己是否可以通过不屑努力提升达到未来能力的高度，来判断自己是否要参加和争取。最好能在预定的能力范围内，让自己拚尽全力而不留下遗憾。
人才观
豹子型迅猛风格和牛型默默耕耘类型。
稻盛和夫认为牛型默默耕耘类人可以在坚守岗位上几十年如一日，并且通过不懈努力，厚积薄发。垦荒精神反而需要一些“迟钝”的特性。我们总能发现那些在公司里德高望重的前辈，在自己的领域里独树一帜，给人以沉稳、专业、值得信赖的印象。
刷新三观，结合自我，用到工作学习生活当中，让自己也逐渐变得优秀起来。
