小安离职了。在公司呆了快一年。
离职的理由：男朋友怕她被骗，加上目前的工作不符合她期待。走前，和老板有些不愉快的交谈，上升到了论战《劳动法》的地步。
一同事说起怕被骗的离职理由，有些戏谑，潜台词就是：哎，刚毕业的小姑娘，真是娇气，不成熟。
我只道：离职的理由千万种，最后说出怕被骗，这公司也真的是不靠谱。
小安原本是做插画设计的，桌上一直放着绘画本，想到什么，就往上画。去年跟着老板参与过一个知名房企品牌绘本设计，在业内颇受欢迎。12月份，由于公司业务的调整，公司并入了另外一家广告公司，当然，直属领导还是自己的老板。
公司合并后，陆续接手了几个知名房企的品牌广告业务，工作量大增，而人手又缺失。做设计的，只有小安，和另一个设计师，也是刚从学校毕业的，从未做过地产设计。老板本人是资深设计出身，早年做过很多地产广告设计，功底深厚。领导还是老领导，可小安越发看不懂，呆不住了。
地产广告的营销推广节奏本就快速，作为乙方，千错万错，最不能错的就是节点爆天窗。很多次，两个小设计师能力不足，没经验，做出的稿子通不过，眼看节点临近，两个小设计师也急在心，奈何就是没想法，不知道如何下手。AE急的热锅上的蚂蚁一般，商量让老板亲自设计，老板却偏偏把这当做练兵场，想着狗急还能跳墙了，逼急了你们总能出作品了吧。结果，天窗屡次被爆。甲方很生气，直接问责开火，祸及所有人。老板自己反倒坦坦然。如此，甲方对小安所在的公司就更为苛责，刁难。
总是去追究创意，却不落到执行层面。不了解甲方最紧要的需求是什么，完全按照自己的想法去，这不是好乙方。你可以有创意，但这一切是基于时间充裕的情况。时间紧张，工作执行下去显得更为重要。在国民公公王健林那是铁律。万达人的作风，就是执行力，结果比过程更为重要。一项工作，时间只有半天，然后你跑来告诉你的领导，这个工作半天之内可以完成，但效果只有90分，但是给我2天时间，我可以做到100分。在万达，你的领导就会说，半天时间，你要朝着100分去做，如果最后呈现出来的还是90分，那我不会追责。但如果你为了达到100分，而把工作时间延至2天，这就是工作失职，没有完成指定的节点工作，就该追责。
都想一炮而火，引起市场大震动。但引炮之前，是我们每次90分的积累，如果之前只是刚及格，又怎么直接登顶100分呢。
再者，人员不足，业务铺的很大。人员本身能力有限，老板却常常接手不在行的业务，比如微信技术运营，音频剪辑制作等。开拓新业务，这本身没什么问题。问题在于他不配备相应的技术人员，就公司几个不太专业的人在那倒腾，时间耗费久，制作效果粗糙，公司内部人员都看不下去，往往做的心疲力尽，毫无成就感，人心涣散，整个公司也越发地没有并肩攻克难关的向心力，各怀心思。
加之老板的不信任。虽说公司经费不多，处于创业期。工资低暂且不谈，日常因工作原因的报销等，呈上去，老板都是作不信任状，生怕你暗中给自己假报销。天啊撸，一个月也就报个百来块钱，不是想着每个月累计有上千，谁费这个心思填报销单和粘发票。久而久之，对公司越来越失望，直至彻底失望，绝不回头。
小安的离职，之所以有男朋友怕她被骗的理由，倒也不是说公司搞传销，皮包公司，大抵也是觉得这公司没啥前途，尽在这瞎折腾，工资少的可怜（多说句：作为我们公司的主力设计师，小安和另一位小设计师一直拿的都是超低价），做的却是知名房企的广告设计活。呆过地产圈的人，想想就知道其中工作付出和收入的极大不对等了。
妇女之友马云爸爸曾说过：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。
说不出，“这个世界很大，我想去看看”，不如直接来句“我好像进了一家假公司，感觉被骗了”。
