一个女人为什么总是让男人在门口等？为什么总是让他每天回家抱？总是要规定每天发多少短信？是因为不自信：我不知道他心里到底怎么想，所以用这种方式来验证。很多女人天天都在验证，由于她总体上对自己不自信：“这个男人像刘翔一样，他为什么会娶我？我的个子又不高，身材又不好，他凭什么看上我啊？我要去验证。“你要给我撑伞，你要说爱我，你要每天都说爱我。”实际上，这个是信心不足。
总是逼着孩子上重点，非要每次都考前三名得家长是什么人啊？这些家长实际上也是不自信，希望孩子去证明自己“我是有这种能力得”。这些就是“信不足焉，有不信焉”。因为你对自己得状况不满、对家庭不满、对生活不满，你希望孩子来代表你翻身。
我们讲过很多遍，学业作为一个起点，它不表示终点，学习成绩好坏和未来没有任何关系。很多家长也能理解这一点，但是为什么很多家长非要验证呢？
因为一个孩子从出生到18岁，这18岁占了家长生命中很长一段时间。如果一个家长他自己得财富、名声、地位不足，怎么办呢？他就希望在这18年中拿孩子来验证。当父母对自己不自信得时候，就会拿孩子去验证，取得自信；当女人堆自己不自信得时候，就会拿男朋友去验证。
因此，老子讲为什么很多人会走极端？为什么很多人有那么强烈得语言？为什么很多人会那么狂？就是因为“信不足，有不信”。所以，《道德经》中的每个字都是高度浓缩得精华，可以用来指导我们生活中的具体的事情。关键是怎么来指导？首先要把它读懂读透，不能走偏。
我们也在这里先来测测大家能不能读懂读透。
从管理上讲，无非分为对业务的管理和对人的管理。我们把管理的程度由低到高，分别设为一到九，九个层级。假设A企业对人的管理是九，达到了最高，对事的管理也到了九，这叫九九型管理。B企业对事务的管理达到了九，就是对生产、销售、产品质量、技术这些的管理达到了最高，对人的管理只是一，就是所有有关人的事情能不管九不管，管到最低限度。C企业是对人管到九，对事管到一。D企业对人和事都管理到一半，称作五五型企业。你们认为哪一种管理方式会长久？可以达到百年老店。或者，认为哪一种更加理想？
理解老子最重要的事：不要走极端。
我们刚才讲的这四种管理类型：九九型，对人和事都极大地管理，这种管理能够在短期内达到效果，因为它把人的能量和物的能量都达到来充分发挥。这就是“飘风”“骤雨”，是运动式管理，就是发动群众，什么事情大家都一起干，热火朝天。但是这种不会持久，慢慢地还会怨声载道。现在很多公司，很多管理者都倾向于这种管理，很多企业家喜欢全线压上，集中精力，大家以为这就是在工作。另外一种：五五型，什么事情都采取中庸之道，对人和事的关心都取一半，适度的管理、有分寸的管理。管理不能适当地管理，也不能有分寸的管理，而应该是长久地，可持续发展。
本文部分资料参考自周正老师《老子的养育智慧》
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