本文首发自「即能学习」公众号。
这个数据乍看起来只是一个很大的数字，但如果你结合今年春节时的数据，可能会吓一跳：今年 2 月时，抖音的日活用户还只有 3253 万，4 个月之内这个数据增长了 4.6 倍。
关于抖音「野蛮生长」的数据还可以列举很多。在互联网行业，这种成长的速度虽然称不上奇迹，但已足够让人印象深刻。可是很少有人关注，这种成长背后，到底有多少必然呢？
Part.1 沉住气打磨产品
抖音推出的头半年，一直以开发和优化产品基本功能为主：拍摄视频、播放音乐、滤镜特效、上传发布、改名改图标……在这一阶段，抖音的用户量缓慢增长，但产品开发的速度要快得多：敏捷开发的抖音平均 10 天到两周发布一次新版本。那时，抖音的竞品快手已经有 4 亿多用户，并且刚刚获得了腾讯投资。在大量互联网产品随着数据的起伏而心神不定时，抖音团队在这半年几乎没有进行运营活动，而是打磨出一款足够好的产品，这也是抖音后来做大的基础。
Part.2 眼花缭乱的运营
2017 年 7 月前后，成立不到一年的抖音开始了大量的运营活动。当时开始关注抖音的人们一定记得这个叫《世界名画抖抖抖抖抖起来了？》的魔性 H5。
在内部运营方面，抖音开展社区挑战赛，大量吸引和培养网红。在外部运营方面，抖音邀请李小璐、鹿晗、周笔畅、吴亦凡等一众明星加入，与其他品牌合作推广，赞助大量电视节目。抖音以眼花缭乱的速度迭代运营的花样，并在这一过程中坚持自己独特的调性。
Part.3 敏捷致胜
从 A.me 到抖音、从「专注新生代的音乐短视频社区」到「记录美好生活」，从专注 90 后、00 后到短视频社区，这款产品一直在不断进行调整。在互联网时代，没有什么是一成不变的，也很难在一开始就走出一条完全确定的道路。正是由于抖音坚持敏捷理念中的「小步快跑」，不断根据市场和用户来及时调整策略，才跃升到我们在本文初看到的情况。
抖音只是采用敏捷方法的公司中比较新的成功案例。「敏捷」作为目前互联网行业使用最广泛的开发和管理方法，已经帮助业内许多公司取得了成功：BAT、谷歌、微软、苹果……这个名单还可以列很长很长。
「即能」提供了完整的敏捷管理方法，微信搜索「即能」小程序学习。
