自6月底忙完微微书香校园馆绘本公益项目后开始正式接手微微书吧,目前同时在筹的有6家店(深圳4家,成都和厦门各1家),不包括刚签完协议的广州龙洞一个场地和深圳南山西丽的场地,每个找到微微要求合作的场地方都高度认可微微书吧的众筹模式,但只是场地方认可,只能说明项目可以开展进行,不代表最终这家店的众筹能成功。
中国式众筹一直强调,通过众筹来的一定是一帮有共同利益体、共同价值观、同频的、靠谱的、有格局的人,因为中国式众筹的核心是人,考验的是人性。项目进行中都会产生摩擦,不要紧,能解决的小问题都不是问题,怕的是出现大问题,又没有好的心态来共同解决问题,没有格局的人看到的总是眼前的困难,自私的人想到的都是个人回报,这样的一群人任何项目都做不起来。所以项目前期,一遍一遍交流,一轮一轮筛选发起人,其目的就是最大限度地控制风险,找到真正志同道合的伙伴。他们是一个项目的核心,最后项目能不能良性运转,核心发起人起至关重要的作用。
微微书吧目前做了这么些家店,每个店都是一个独立的个体,都有自己独立的执委会和运营团队,起初参与的门槛比较低,进来的人也都参差不齐,说实话,差距太大的人在一个团队里并不是什么好事,首先会增加沟通成本,也会影响项目的进度。耗时耗力,怎么算,都是不划算的。
中国式众筹是个新理念,是结合中国人的文化特点孕育而生的,借助互联网,解决了信息不对称的问题,未来会让很多行业重新洗牌,但之前众筹的负面消息也不少,所以,新理念运用到实践中,要怎么玩,才能玩好,这是门学问。玩得好就能产生不可估量的价值,中国人在乎的面子,里子、圈子都有了,反之,一点小钱就能看清很多东西,包括大家认为的熟人、朋友。
在这个以利相交的社会中,脱离了利益驱动,如果没有正确的认知,可能努力维护的所谓的人脉圈子也都不存在了。正所谓:以利交者,利尽交疏,以道交者,天荒地老。