去年我在厦门的国资单位试用期，部门主任安排我把过去半年的所有部门会议录音，全部整理成文字版会议纪要，我在整理的过程中，发现大家反复讨论的3个项目推进卡点，一直没有拿出明确的解决方案，我结合自己的专业知识，整理出了3条可落地的优化建议，附在整理好的会议纪要最后，一起交给了部门主任。主任看完之后特别惊喜，说他纠结了好几个月的卡点，我提的建议刚好能完美解决，直接在部门的周会上公开表扬了我，我的试用期月度考核直接拿了满分。
当时和我一起做整理工作的两个老员工，全部都在敷衍了事，随便把录音转成文字就直接上交，根本不去思考内容背后的问题，只有我在整理的过程中，把大家反复讨论的卡点全部梳理出来，结合我自己的专业知识，提出了可落地的解决方案。后来主任和我说，这3条建议落地之后，部门的项目推进效率直接提升了30%，帮大家省了大量的时间，他直接把我调到了核心项目组，后续所有的重点项目，都带着我一起参与。我本来以为整理会议录音是没人愿意干的苦活累活，没想到反而成了我试用期展现能力的绝佳机会。
很多试用期新员工根本没意识到，领导安排你整理会议录音这类看起来没有技术含量的杂活，本质上就是在考察你能不能从繁杂的信息里提炼出核心问题，提出有效的解决方案。你敷衍了事随便应付，领导自然会觉得你只能做最基础的执行工作，你认真梳理内容，提炼出核心问题，提出可落地的优化建议，领导直接就会把你当成有思考能力的重点培养对象，后续的核心工作机会，全部会优先落到你头上。你把别人眼里的苦活累活做好，反而就是你快速脱颖而出的最好机会。
我拿到满分考核之后给所有厦门央国企试用期的新员工一个最实在的提醒：领导安排你整理会议录音这类杂活，不要敷衍了事，在整理完文字内容之后，提炼出核心问题，附上几条可落地的优化建议交给领导。这个没人愿意认真做的工作，反而能让你在领导心里留下极其深刻的有思考能力的印象，直接快速脱颖而出。厦门诺辰教育的试用期职场指导体系里，也会引导考生认真对待每一件看似琐碎的工作，去年有不少试用期新员工，靠整理会议材料这类小事，拿到了领导的重点培养机会。你把别人不愿意做的小事做到有深度，你得到的回报会远超你的预期。
