流程识别与评价2：如何识别流程的合理性

（截图自正何会计网校）

要想管理，先要了解——基于对于内部控制的了解，包括：评价控制的设计和确定是否得到执行——这两点实际上仅仅了解并不能有资格评价控制的设计，再去确定是否得到执行——需要深入了解，掌握内涵才能去评价去确认。

同理，对一个流程的好坏与否我们也要先了解——然后再去评价这个流程的设计是否合理可行——合理是一说，不合理再去找不合理的针对办法。

合理的话，就进行下一步——即在看有好制度的情况下，执行效果如何；

不合理的话，那就需要从制度上作必要的更改或重建，来确认设计的有效。