为什么我们会失败?

今天培训,我们做为销售督导的代表,只拿到了第11名的成绩,可谓异常失败,我们口口声声的喊着第一,第一,第一,却并没有为第一去冲刺,去拼命,没有为经销商做好榜样,没有实现自我突破,大大有愧于专门让我们参加培训的领导,我们必须为我们的失败负责,今天做300个俯卧撑只是小小的惩罚,明天我们必须全力以赴,去做最好的自己。总结今天失败的原因,有以下几点:

1、态度不端正,表现不积极,没有清醒的认识到本次培训的重要,对于自我的提升,我们组大部分人还只是把他当做异常正常的培训去对待,得过且过,坐姿懒散,站姿随意,完全是一副无所谓的态度;

2、一盘散沙,团队没有凝聚力,都是希望队友帮自己去取得胜利;回答问题的时候,都是你看看我,我看看你,没有冲锋在前的勇气,也没有好好的组织;

3、未敢突破自己,当别人在回答问题的时候,我们组的成员也都积极的在思考,但都是在纠结于要不要站出来,要不要当众表现,结果分数就在纠结当中被别人抢走了。

我们都努力了,但是没有做到百分之百的努力,只是做到了让别人感觉好,但是没有真正做到感动自己,感动客户,感动对手。在挑战第一名上,我们只是做了该做的,但是对手在做的是拼劲全力,不成功便成仁,我们给自己留了后路,总觉得不是在倒数就不算失败,但是对手把自己逼到了绝路,努力冲刺第一名,而最终的事实是,未能做到前两名,就是失败的,就必须接受惩罚,因为现在的市场总是老大和老二打架,老三、老四、老五等等都挂了。

明天的培训,我们必须改头换面,让经销商重新认识一个充满力量的销售督导团队,让他们看到一个敢于突破自我的厂家人员,给他们信心和力量,成为他们的榜样。

我们明天绝对不再是个思想+方法=屁的团队,我们明天是要在里面注入力量,发挥特长,实现成长的销售团队,明天的培训,必须拿到第一。

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