当你的上级并不了解运营，他会觉得怎么别人的一个账号1天公众号文章能够涨粉上千，你的怎么就几十，甚至零零散散。
别人抖音1个月就能300w粉丝，各类广告变现接到手软。
快手、西瓜、头条、百家号···只赚不亏，闭眼躺着都能听到变现的声音。
他不会去想，哦，每一个账号后面是一个团队在合力策划，每一场活动提前n久就开始预热，每一个创意背后都是大家的努力结果···
这就是很多小公司这个岗位的现状，一个人顶3。
老板认为运营确实都是会很多技能，美工策划什么的省了。
每一次工作的每一环节都要让运营百分百参与，而往往这类就让运营成为杂活，而运营者即使离开也不会把真正的原因说出来，接着又是一个又一个恶性循环。
