昨天听大老王分析付鹏的完整演讲，其中付鹏觉得已经没招救经济的观点，老王觉得有救，尚有一法，可于民分享蛋糕从而提振内需，重燃发展动力。
那就是针对沪深三百的上市公司，这都是中国几十年发展出来的优质资产，财政拿出30万亿分享给一亿股民，只能买这些公司股票。或者强行要求这些上市公司给股民分红每年5%，每个人账户里多出30万，消费起来，并且也完成了分配的问题和任务。让大老王回来做个带枪的副总理那就是人民之幸了。他说的是证监会带枪，给他两个军配合工作。照这么说，我们国内应该也有懂这个的高人，就看愿不愿意做，思想观念转变，有这个魄力，就还能扭转国运，名垂青史。
然后只要中国坚持做好中国制造的相关保护与扶持市场经济，那么全球谁也比不了中国制造。我们慢慢积累，也会越来越高端，也会有我们的半导体等核心技术。就像苹果公司说的这样：
今天NPR On Point请了金融时报FT的加拿大商业研究专家Pat McGee讲了Apple（苹果公司）与中国，特别有意思的一期节目。McGee刚刚写就了一部新书，叫Apple in China。
McGee说Apple如果是个国家，其GDP相当于是世界第7强国。Steve Jobs重新履职后雇佣了后来（及现在）的Apple CEO Tim Cook，后者开始将Apple生产线逐渐搬到了中国，这是Apple变得富可敌国的关键商业决策。一个有趣的例子，2014年开始，Apple将大量工程师送到杭州和成都去培训当地的Apple合同生产机构，为此，Apple让美联航United增加了从湾区直飞杭州和成都的每周三次航班，Apple告诉United我们将保证每个航班头等舱都被订满，所以你能获得很多利润。更有意思的是，Apple最早设计iPhone是用塑料屏幕，但发现其非常容易被划伤，于是在第一代iPhone发布会后临时决定换成新型手触玻璃屏，而Apple在第一代iPhone上市前紧急找到了相关触屏生产商深圳蓝思科技公司，并让美国工程师前往监制并睡在蓝思里一起制作触屏。而且，Apple有一点比较人性化，他们担心很多中国公司太依赖Apple，一旦Apple撤资，这些公司会破产，所以他们要求这些Apple产品零部件代理商必须有至少一半Apple以外的业务，这促使很多公司开始给不少中国公司做竞争产品的公司代工，而Apple并没有设置障碍。最终每年中国有约300万人为Apple制作各种零部件，而Apple到目前一共培训了2800万中国工人，并在中国每年投入550亿美元；中国每年在Apple产品上消费将近700亿美元，占Apple 20%收入。
McGee说对于中国而言，Apple实际上built its industrial competency，这点跟我上周六讲的通过给全世界做biotech CRO/CMO让中国有了biotech这个产业很相似（微博正文）。有意思的是，美国是全球化和产业升级的最大受益者，这一过程最终让全球所有高薪行业全都集中在美国，但mcGee说，将整个制造业外包也会使技术突破和升级在美国的海外实现，因为很多技术突破和产品升级是在生产线上实现的（McGee举了英国工业革命的例子）。
最终被问到为什么Apple不太理会Trump回美国建厂的要求，McGee说这完全是商业决策，Apple做过太多成本效益核算（Apple是全世界在成本效益分析和运营上做得最成功的公司），而在中国花一百万美元回报率远高于美国俄亥俄Ohio，中国有十分健全的工业协作、运营、物流和交通系统，所以运转非常高效；而且高技能、满足高劳动强度需求（时薪相对较低）的工人在全球其他地方都难以找到，几乎只有中国具备上述条件，这也是全球制造业都依赖中国的关键因素。
