当我打算分析细化上次列出的2019小目标时，发现自己突然卡住了。
我想知道问题出在哪里，就把2018目标训练营的笔记翻出来，重新看了一遍。
然后发现我上次列出的小目标出现了一点小问题：“写感知周记”、“梳理已学到的知识”、“调整生活作息状态”好像是属于操作范畴。
豆子老师曾经讲到一个概念“怎么做（how to）是关于路径的问题；当你的目标是路径时，没有路径能走到路径”。
原来是目标设定出现了偏差，所以重新进行了修改。
调整小目标为“咨询师的感知力”、“咨询知识体系框架”、“健康形体”。
然后再用“期待对对碰”表格，分析了每个小目标的价值意义、主要任务、成果、风险以及目标描述。
也许目前的小目标还不是很完善，但是我可以在后续的执行过程中进一步完善、调整。
