2026 年3月1日,根据以往惯例黄埔一期开展了2026年的第二次讲座,这次主题探讨我从一个基层工作者调任管理岗应该如何开展工作?讲座还是沿袭往常的腾讯会议,参加讲座的有小姨、大姐、沈三妈、我、会上小姨提到了一个行之有效的方法,先开会定规则,阐明自己的个人立场,让大家清楚的知道我是一个怎么样的人?我希望我的团队怎么做?我能做些什么?你们能做些什么?我希望大家工作的时候,兢兢业业,相互配合,遇到紧急情况踊跃的上,齐心协力把工作干好,平时工作中我也会及时察觉员工生活工作中有什么困难,及时给予关心,安抚,能帮忙的尽量帮忙,能平衡的尽量平衡。通过这次认真的剖析,我明白做一个员工和一个管理者是完全不一样的,员工只需做好自己份内的工作,管理者却要整体协调安排员工工作和处理各种情绪,角色的转换带来了莫大的挑战,我也会努力学习,提升自己的能力,争做一个出色的管理者。
2026年3月1日黄埔讲堂第二课
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