三天三夜的创业营二阶课程结束了，每天十多个小时的高强度的学习，累，但很爽。
感受最深的几个点输出一下：
1.痛苦+思考=进步
2.没有长期思维很难客服短期的诱惑。
3.每一次的变革其实就是存量的再分配，存量的竞争很残酷。
4.“万一”多数时候就是一种侥幸心理，要去做大概率事情的决策。
5.领导力的本质是自我领导。领导力=决策力×影响力，领导力是一种行为，不是一种角色。
6.证明自己厉害不如帮助他人变得厉害。
7.当欲望全都化解掉的话，才有可能做到致良知的状态。
8.不管是创业还是做公司，一定要做好财务模型，财务要合理进行分配和考量。
9.在找合伙人时，股权设计一定要提前做好，要做可进可退可延展的股权架构。角色要分明，不要感情用事，情和理要分开。以终为始思考，需要什么样的股东和合伙人。
10.未完待续…
