互联网公司一直是我所向往的职业发展方向，最近几年互联网企业风起云涌，好的公司也都从互联网+到+互联网，我们通常认为的好的互联网公司有好的商业模式，好的架构体系，好的产品精益求精、死磕、将人精神，一些高大上的词汇瞬间挤入我们的视野。
那什么是真正的互联网公司呢？我觉得应该是思维层面的转变，好多大公司想转型却往往不是很成功，揪其一点我想是思维层面无法转变的结果，一个农耕民族的人很难去将思维转变成渔民思维，深入骨髓的固有思维，封闭的环境不与外界接触，怎能够在动态的世界里得以生存下去，公司的过度固定的环境与保护机制固然能给人带来安全感，也会让一个人失去斗争的勇气，任何事物都具有两面性。一直被驯养过的老虎整天在动物园中将失去它的捕食本领。
有人说过一句话：像我者生，似我者死。一个一味模仿其他公司的模式成为不了大的公司，你没有创新的能力。只是在学习别人的模式，而也只能是学一些皮毛，真正内涵的东西学不来。公司之间的壁垒很难去打破，已经形成一个生态圈，想超越门槛已经相当高了，如果一个公司失去了创新能力，那么在短期还能够生存，长期发展必然将被淘汰。同质化的企业竞争已到达白热化阶段，如果你和其他公司没有差异化的产品，也就只能在红海中厮杀，最后的结局就是杀敌一千自损八百。
好的互联网公司我认为要有像宗教一般大家都有相同的信仰，基于彼此的信任以互联网思维打造具有人格化的产品，自组织的发展代替传统组织的发展方向。牛人间相互连接产生更大的价值，形成一个场，吸引更多人的加入产生漩涡效应，为什么能够产生这样的效果呢？我想是内容产生价值所带来的附加效果。
