发布管理

发布理由分类

  1. 客户要求:客户要求的、能为起创造价值的发布
  2. 市场机遇:为了抓住时机获得市场份额或扩大市场
  3. 规定发布:为了符合法律要求
  4. 兑现承诺:为了实现曾经达成的向客户、潜在市场或合作伙伴交付特定功能的协议
  5. 竞争响应:为了达到或超过竞争对手能力而发布
  6. 竞争响应:为了达到或超过竞争对手能力而发布
  7. 主要发布:向市场承诺的、具有明确时间表的、包含新特性或者问题修复的发布
  8. 维护版本:缺陷修正

从上往下,在上市时间、创新和客户满意度方面的敏捷度越低。

发布策略

方法 过程名 发布 验证
阶段式 瀑布 主要发布(每6-12个月) 在最后阶段进行一次
阶段式敏捷开发 瀑布式Scrum(Water-Scrum-Fall)(即混合式) 主要发布(每6-12个月) 在最后阶段进行一次
截至发布日期蔡发布产品增量的Scrum Scrum 主要发布(每6-12个月) 在发布日期后进行一次
在一个Sprint结束时有一个发布的Scrum Scrum 次级发布(每1-3个月) 在Sprint交接处进行
在一个Sprit结束时有多个发布的Scrum Scrum 功能发布(按需) 在功能完成时进行时
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