BRD文档，又称商业需求文档（Business Requirement Document）。一般为产品经理或者产品总监发现市场存在的一个潜在产品需求。通过BRD文档向公司高层汇报以获取公司的各种资源支持，根据BRD的产品需求建立独立的产品或产品线进行产品立项、设计、研发都一系列的产品流程。
BRD文档针对的对象？
BRD文档通常是向高层汇报使用，层通常关注的是产品的潜在市场、盈利模式等关键问题，而对产品细节不会太多的在意，所以在撰写BRD时要注重高层领导关注的问题。
BRD文档内容框架？（框架并不固定，具体问题具体分析）
1.项目背景
目前市场上相关方向产品的发展情况、用户体量、利润空间等。项目背景的目的是解答公司高层为什么要做个产品的疑惑。
2.产品规划
通过用户、场景、需求等多个维度以及竞品分析、用户调研阐述产品的规划目标，可以大概描述产品功能及产品形态，不用进行细节化的描述（大Boss不care）。
3.运营目标
关于产品成型后，如何进行产品运营，获取用户及市场份额。可以参照以后类似产品或相关成果产品的运营经验进行描述。
4.盈利模式
老板最关注的一点，产品上线后如何挣钱，能挣多少钱。通过盈利模式的判断，来决定产品是否值得做，值得付出多大的资源去做。
5.成本与收益
也算是老板比较关系的问题，如果公司已经存在多条产品线，老板会根据产品的成本划分人力、物力等资源。
6.风险与应对
产品可能会遇到什么样的风险，如果遇到风险应该如何应对。让老板了解产品未来发展过程中可能遇到的问题以及解决方案，让老板知道我们对产品准备是否充分。
总结：
BRD文档中具体内容根据不同公司或者不同产品的要求，所写的内容会有所不同，还是要具体内容具体分析。只要抓住核心点即可：告诉老板产品为什么做？做什么？如何做？好处是什么？
案例：
关于“直播”主题进行小组头脑风暴讨论，最终得到一个关于“直播”的idea，根据这个点子，撰写了一份BRD文档，产品名称暂定为“Talk直播”。
