如果把《巅峰体验》当做一个项目式学习来看，1、您觉得这次骑行的价值主要体现在哪里？
答：我刚接触项目式学习，还处于似懂非懂状态，这个问题我感觉我回答不好。本次是第1次观看这部电影，自我感觉给我带来的意义深远，因为不能看回放，为了保留经典镜头，我共截屏150多张，以后有机会我还会第2次第3次甚至第N次观看此影片。
如果非让我说这次骑行的价值，我认为它主要体现在三个方面。第一是对自己能力的一个肯定，第二是对自己人生的一次延伸，第三是对他人精神的一种警醒，可以说意义重大。
2、如果您是这次骑行的策划人，能否列一张思维导图，对本次骑行的各个方面（要素）做个梳理？
答：作为本次出行的策划人，出发前我先计划做好这六点。
第1点就是确定好骑行的目的和意义。我们此次出行的目的是什么？我们要师出有名，我们要确定我们做此项活动也就是在做一件有意义的事。最好能给自己、给他人、给社会带来满满的正能量，能够给予大家一种积极的引领。
第2点就是寻找伙伴，组建团队。一个人走得快，一群人走得远，如此大的活动就必须要有自己的团队一起努力才能坚持到底。这里说的是团队不是团伙，必须是一群志同道合的小伙伴们一起努力前行。只有找到了在心灵上同行的人才不会被困难所打倒，才能克服困难，迎难而上。
第3点就是设计路线，预设问题。现在是大数据时代，我们可以借助网络或地图，确定一条，两条或三条最佳的行走路线。多备用两条路线是为了当出现紧急状况的时候，以保证仍然有路可走。预设行程中可能出现的问题，这个是大问题，必须借用大家的力量，集思广益。衣、食、住、行、天气、安全、路况、疾病、高原反应、后勤补给、车辆维修保养等。要尽可能的细化细化再细化。
第4点就是制定计划，健全制度。根据前期的准备和讨论，最后完善并制定一份详细的计划，发给大家熟悉，以保证做到无论你身处何地都能随时与大家联系上，随时明白自己身处何处，上一站集结点在哪里，下一站集结点在哪里。没有规矩不成方圆，团队更是，必须有一套适合大家的人性化制度，制度面前一律平等，所有个人行为无条件为团队让行。能执行，留下来。不能执行，请退出。没有商量的余地。只有这样才能行成强大的凝聚力，才能坚决杜绝个人英雄主义，才能保证团队的最终胜利。
第5点，筹集资金，准备装备。俗话说，穷家富路，一分钱难倒英雄汉。利用一切渠道和资源筹集好资金是出行的第一步，哪怕自己出钱，也必须保证后勤保障不能处任何纰漏。资金到位后，就可以开始按照计划购置装备，前期麻烦是为了后期不麻烦，必须注重细节细节还是细节。
第6点，加强训练，择日出发。身体是革命的本钱，不是说你能行你就一定能行，特别是仅靠热情招募过来的新成员，高原反应不会因为你有热情就对你免疫，危险也不会因为你有热情就对你远离，车座也不会因为你有热情就不磨你的屁股。出行前，必要的体能训练和骑行技能训练还是必须的，只有体格合格的家人才可以一起远行，不行又实在想去的跟车做后勤人员。万事俱备只欠东风，一切准备就绪，择日出发。
3、如果您今年也有一次机会去参与骑行去拉萨（或者成都），您会去参与吗？
（在不考虑疫情，身体很好，经费不用操心，上班也不用请假的情况下）对您来说，路上可能会遇到最大的挑战是什么？
答：在未看《巅峰体验》之前，我想也不敢想。看过以后，如果今年也有一次机会去参与骑行去拉萨（或者成都），我会毫不犹豫的去参加。为了找到自己心中的那束光，为了找到自己存在的价值，也为了传播爱。
路上可能遇到的最大的挑战也许是我的肉体受不了。毕竟我这个年龄的人从小没有经历过劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身的经历。平时也没有骑行的经历和习惯。但是，我不怕。我可以提前加强体能锻炼和骑行技能训练，实在不行，我有钢铁般的意志，我有自信扛得住这些肉体的痛苦。
只为能够成长成自己喜欢的样子。
