1、关键是是授权：选对合适并正确的人；
2、重点是执行；执行不好，一切等于零；
3、核心是激励：用适当的物质和精神，来提升员工士气；
4、重心是监督、指导、鼓励：授权不等于弃权，授权以后最重要的是监督整个过程，遇到困难时给予一些指导！
别说我没告诉你[愉快][胜利]
团队建设的4大要点：
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