经过这一年半，我对如何让一个傻逼系统变得更傻逼已经很有心得……

我一直以来都在寻找创业的机会。但是你们知道，一个传统的，没有标准化，甚至没有一个清晰定义的行业，是需要花很久时间才能想清楚。而现实是，我没想清楚。

我做了好多年的后端技术，这是优势也是一个弱点。换句话说，一个熟练的技术工人，实际是整个创业环节里面最弱的。虽然我知道，你们都是就差一个CTO的状态，但是技术工人很容易找到，而好的CTO永远都是找不来的。因为不会有人天生就是CTO，而这个人是随整个创业过程一起成长起来的。创业九死一生，起码有一死是因为CTO没有成长起来。

另外，传统行业系统和互联网系统完全不一样，同样，面向C端的系统和面向B端的系统也几乎是两种思路。这就意味着，作为一个合格架构师，从一开始就需要有清晰的思路，小心翼翼，如履薄冰，否则分分钟掉进各种坑里。

同时，一个合格的架构师，不简单的是资深熟练工，你还要很清楚你所在的政治环境。公司文化，部门文化，团队文化，个人文化水平…我们都知道这些很重要，但是，你往往会遇到一个没有文化的场景。

这还不够。创业团队，尤其是高速发展的团队，业务系统会一直处于极速变化的状态。因此，你面临的将是一个脆弱的，需要你时刻呵护的系统。很多时候，拥有火中取栗的个人能力，简直就是走向英雄的必要条件。

事情是这样的……系统已经傻逼了。