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文/王小马

最近几日在和一个合作对象讨论付费事宜，和意想当中一样不太顺利！

事先说好的活动费用加上税费，开出发票，后因发票未有标明税费，就依然按照原费用交付，所以未能获得税收费用！

此事沟通不畅，对方发票有问题未有提醒，本也无大碍，说清楚即可……

但因此事之前，和合作者有不开心的状况，其一在合作过程中，首次策划三次修改，最后和之前同类活动重叠，必须重新策划！这是沟通不顺之一；其二后来设计地图，也是百般修改后要求加上各种创意元素，把团队当广告公司用，着实为难；其三，明确税费加上活动费，最后税费发票未收到为由！提出下次活动一起支付！

先兵后礼一向是我所认定的合作方式，因为先兵可以规则说清不易犯错，测试人性，当每一个合作者如你所愿通情达理，同时又懂得行规，其二可明确方向，后期有根有据也可据理力争，争取谈判优势！

三则，心理上也有优势，虽然前期不那么好说话，却也能理解，后期按规矩客客气气，反而容易皆大欢喜！

小事规矩，大事不会错到哪里，若小事客气随意吃亏，大事了也就来不及纠正了！

我的理解，通过这件事，更需要提前说清可能发生的事，未雨绸缪，不给双方沟通有误机会吧！

宁可小事得罪不要大事两败俱伤，这也是一个小小职场心得吧！

规矩是要一开始定的，千万别做了再说，做了就难回头了……

我们这次，未有提前付费，其一，没有约定具体工作细节职务，其二，最后费用时间未商定明确，其三，虽为对方刁难，但自身未有防护提前准备也是问题！

也有介绍人在其中的人情关系，所以人情，工作分开，职责付款明确，这都是需要认真思考学习的！

生活是什么样，随时随地会教给我们很多……继续走下去，写下去，只要有思考收获！