什么是领导思维？最最重要的就是做决策的能力！
职场中，很多人想要升职加薪就单纯的考虑在本职岗位上面做大做强，殊不知在领导这个岗位上，不仅仅需要的是专业能力，同时是需要有强大的决策能力。
那么如何快速做出决策呢？
“慢”就是“快”
慢思考，快决策。这边说的“慢”并不是缓慢做出决策，而且在快速变化的时间里，缓慢思考的反应，做出正确的选择。
很多人做决策是凭直觉的，因为觉得时间紧迫，或者短期内想不出头绪。
我的朋友小Y是五百强公司的高管，35岁的她有一个创业开公司的机会，正在这个时候，她发现她怀孕了。她需要立刻做出决策，是否因为生孩子而放弃创业的机会？
如果大部分的人会快速做出决策，而她采取了一个“慢”决策的技巧。
第一，保证思考时间。
她尽量保证自己有充足思考的时间，甚至想办法让决定和选择这个机会的时间能够尽量长。
第二，全面思考决策的可能性
她开始思考是否结果只能是家庭和事业二选一？职场女性必须牺牲事业来成全家庭吗？职场女性能否同时选择创业和生孩子？如果选择其中一个决定，会有什么最坏的后果？
第三，小范围的验证决策
她选择出决策的方向后，她不愿意放弃创业的机会，因此她考虑到如果同时选择创业和生孩子，她需要面临很多问题，例如需要减少很多睡眠时间，需要照顾孩子。她亲身体验了几晚夜里带孩子的情况（恰巧她的姐姐刚生完孩子），她提前去感受了自己决策和选择是否正确，能否有未考虑到的地方。最后得出结论就是决定同时选择创业和生孩子，并说服自己的老公半夜一起照顾孩子。
以上是三张慢决策的技巧。在飞速发展的时代，时间宝贵，快速而又正确的做出决策是一个领导岗位需要做的最重要的技能，想升职加薪的你，学会了吗？
(关于职场女性小Y的故事，如果你面临同样的选择，又会做出怎样的决策呢？欢迎分享你的决定和故事）
时选择创业和生孩子？如果选择其中一个决定，会有什么最坏的后果？
