第一个章就用大蓉和的石锅三角峰美食深入浅出的引出八个核心步骤，用户需求与市场分析、提出差异化解决方案、传递用户价值的市场渠道分析、盈亏平衡分析、需求管理与产品交互设计、基于数据分析的产品迭代与调优、竞争壁垒分析和强有力的团队管理。
第二章通过内涵、形式、外延、理念、终端五个要素维度，阐述分析产品的基本功。
第十件事就提到了8类产品模式，盈利模式值得借鉴。 Total boox、Hitbless、Tastemakerx、Free rice、Groundcrew、Demohour、Getjar和Bump。
小O是唯一一个发送简历的同时还附带竞品分析报告以及意见和建议的候选人。所以老K选择了他！
第三章和第四章包含很多产品战略、规划和开发中的分析技巧和梳理方法。
