好的产品经理都要有一颗CEO的心!
滴滴出行的程维曾是2010年阿里最年轻的的区域经理。2011年,程维就任支付宝B2C事业部副总经理,负责支付宝产品与商户的对接。这是一次重要的职业转换,他开始从销售负责人转向做产品经理,视野开始从前端销售开始向全面运营转变。2012年,他创立了滴滴打车。后面的传奇故事大家都已经知道了。
1.好的产品经理极其了解市场、产品、生产线和竞争情况,凭借自己丰富的经验和充分的自信开展管理工作。
没有人生来就是产品经理。谁都有菜鸟的阶段,但你起码可以多做一些准备,成长得更快。
2.好的产品经理是产品的CEO。他们勇于承担全部责任,以产品的成功与否来衡量自己。
3.他们不是团队的一员,而是团队的管理者。
管理者,千万别误解了这三个字的意义:1-你承担左右责任和过失,功劳则是大家的。2-你主动寻找方向和解决方案3-你要让整个团队高效产出,而不是埋怨除了自己意外任何人,或者环境。
4 好的产品经理会发现我们正处于大变革之中。一个过度竞争、注意力过度分散、变化太快、资本市场太冷的艰难时代。也是一个机会超多,用户基数巨大,好产品能快速脱颖而出的幸运时代。
5 好的产品会想办法思考产品和服务过剩的问题,避免成功的产品出现后短期都会迅速出现大量模仿的产品。
6 好的产品经理会考虑到用户的注意力转移很快,避免做出昙花一现的互联网产品,在大热之后迅速用户流失。
7 好的产品经理高度注重用户体验,用更好的体验的与对手产品竞争。
8 好的产品经理会思考如何比拼产品转化和运营效率,只有最高效率运营,最快增长的公司才能不断拿到融资,推出大量新功能和服务,占得最多的市场份额,进而形成垄断地位,其他公司几乎全军覆灭,比如滴滴出行就赢得了最后的战争。在共享经济大潮下,滴滴赢者通吃且持续高速发展,这个200多亿美元的独角兽传奇的产品做对了什么?
9 好的产品经理还将思考新的机会,分析为何在资本寒冬期间,平安好医生却A轮融资了5亿美元,成为A轮独角兽企业,估值达到30亿美元?
10 好的产品经理还将在后补贴式获客时候,期待精细化运营的到来。
11 好的产品经理也会关系硅谷回来的前Linkedin高级总监张溪梦带来的增长黑客理念对产品设计和运营的影响。
12 好的产品经理不放过每一个绝佳的学习机会,比如会想办法参加中国最大的产品经理社群PMCamp和易观联合主办第六届中国产品经理大会((PMCon2016),了解在大变革时代进行产品设计创新,如何在资本狂潮消退后理性地看待产品价值,通过良好的产品设计和卓越的产品增长运营获得成功,如何抓住大航海时代的机会出海淘金等。
13 好的产品经理来到大会,带有很强的目的性,学习产品战略、精益产品设计、数据分析、产品增长、数据驱动运营等互联网产品的各领域思路和具体方法及技术。解锁更多技能,快速成长。
大会官网:pmcon.pmcamp.org
大会嘉宾:
1 苏杰,《人人都是产品经理》作者,良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人,前阿里巴巴产品专家
2 杜娟,滴滴出行国际部负责人,曾任腾讯微信事业部品牌广告第一人
3 蒋越,平安好医生医疗线资深产品总监,前阿里巴巴产品专家
4 携程 产品总监
5 郭炜,易观 CTO,曾任联想研究院大数据总监,曾在IBM任职
6 姜沈励,1号店产品总监,1号店产品大学创始人和负责人,曾在新浪、安居客等负责产品
7 张溪梦,GrowingIO CEO ,前Linkedin高级总监
移动互联网产品出海淘金论坛嘉宾:
1 Summer Xia,夏雯,谷歌开发技术推广部中国谷歌开发者社区项目经理
2 范路,猎豹移动投资总监
3 袁潜龙,乐蛙科技联合创始人兼COO,前龙旗控股VP
互联网金融圆桌论坛嘉宾:
1 孔令欣,点融网 CTO,美国斯坦福大学计算机学和心理学双学位,四次互联网公司创业
2王雪,柒财经联合创始人
3证大财富 产品总监 洪磊
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