【主题】内训师培训规划
图片发自简书App
【绘制目的】为了更好的汇报内部培训讲师培训的项目，通过思维导图绘制来更完整的分析项目价值和明确项目如何有效推进，让自己的思考更全面，进而有效提升项目汇报的品质。
【亮点】
1、中心图练了几遍，正式上图的时候还算画的比较干净清晰；
2、在规划的内容相对比较丰富，穷尽能想到的内容
【可以处理得更好的】
1、5w2h的深度剖析上，感觉自己在想的时候，脑子里会冒出好多个分类，自己取舍时候也会有点纠结，所以在分类归纳上面，也许有更好的方式
2、文字不够精炼，想写的太多了
3、图标的增加和美化，没有很好的运用好图标突出重点的作用
【解说】
1. 中心图：是一位讲师在授课，突出本次项目的目标学员和核心价值（培育发展）
2. 第一个分支：why，阐述为什么做ttt项目，从组织层、学习体系搭建层、学员用户层，三个维度来阐述项目目的
3. 第二个分支：what，项目包含的内容，主要是培训、考核和实践，作为项目全程内容
4. 第三个分支：who，在本项目中涉及到的人员，包括学员、包括讲师以及项目助理
5. 第四个分支：when，阐述了项目开展的时间
6. 第五个分支：where，阐述了项目开展的地点
7. 第六个分支：how，阐述了项目流程，从项目规划到立项汇报，再到预算申请、执行和最后总结复盘
8. 第七个分支：how much，阐述本项目需要的预算额度
