你是否经常苦恼，邮件发出去没人回应？事情明明已经交代了还频频被人hightlight？该追踪的事情没有结果，亦或是一直等待，等待～
好忧桑，快来拯救我～
作为职场小小白，宝宝心里苦，但宝宝一定要说！！！
☞今天跟大家探讨『如何写一个思路清晰责任人分明的职场邮件』这个话题。
由于我目前从事的项目管理工作，经常要与其他部门的人协作去完成一项任务，口口相传显然太耗时，当然紧急时候电话比较有效。可是，通常一件事情，在职场中，我们会用一个邮件清楚的表达事情的要素，然后要求哪些人要去配合完成。
那么这个邮件怎么写呢？请看下面几个点:
1.收件人: 你需要哪些人配合就把他抓出来
cc: 相关项目群组或部门群组(方便互相提醒或查找)，相应DRI的上级主管(方便监督追踪甚至"投诉"，你懂的)
邮件主旨: 注明本次事件目的，如，19号出货信息更新如下，并注明更新原因和版本V2，括号提醒大家以哪个版本为准。
2.邮件内容:
列出具体部门的哪个责任人去在哪个时间点之前完成什么事。(which function, who, what, cut time)
3.附件:需要时附上附件文档Word/Excel/PPT/PDF等，当然，有内容截图更好，可以更直接提醒到收件人附件到底有啥东东。
最后，发送邮件之前查看收件人有没有@错人，邮件body部分有没有差错，邮件超级重要不？是的话点击红色感叹号表示提醒。好啦，一切ok那就点击发送吧。分享到此，希望对你有帮助哦～
真哒？！赶紧用起来！！
