培训，考核，是很重要的。

不培训，就上岗，

如同从地里拔完菜，

不洗不捡，直接下锅。

等于请了一群乌合之众，

怎么管都是团伙，形不成团队。

不考核，就授权，

等于养了一大群东郭先生。

提拔干部全凭感觉，

重用骨干专看是否是老乡、同学、战友、同事，

雷锋可以吃3次亏，

吃到第5次亏，就离心离德了。

培训是贵的，

不培训，队伍散了，市场丢了，利润下滑了，骨干跑了…更贵!

怎样抓考核?

从原点上看，抓3点：

1、你想要的。

2、他能做到的。

3、你能给的。

当老板，抓考核，

要向曹操学习：

只要你做到了我想要的，

我给你的，

比你想要的还多。