一直听说宋总的柏克体育网络营销团队带领的非常好，所以很想到宋总公司学习交流，这一天特意约了宋总，我们牛商会的宣传部长罗月君与拓展部长文保林就带着自己团队的主管经理一起前往宋总公司。
这是我第二次到宋总公司，与上一次相比，这次工厂扩建的很大，还新装了气派的展厅与VIP接待室。
在我们文总的主持下，大家先各自做了自我介绍，宋总就带着我们参观一下整个工厂，宋总工厂最吸引人注目的是营销中心，整个营销中心都是网络营销与电话营销的团队，里面至少能容纳40人的办公区域；会议室里摆得满满的奖牌与奖杯，很多是宋总曾经在牛商会担任学习部长、宣传部长的授勋，身为现在常委的我们当然得向前辈多多请教了。
参观完工厂，我们在会议室里交流团队管理，人员招聘，薪酬体系，公司系统，网络营销，电话营销，大家各抒己见，津津乐道！
总体下来宋总分享的这几个点还是值得好好回味一下：
1、团队要具有狼性文化；
2、管理整风行动；
3、带团队首先要以身作则；
4、专业的事情要交给专业的人来做；
5、要么不做，要做就好好做，不要在这里浪费彼此的时间。
宋总也让他的得力干将张经理来给我们分享她一路的过程，从一个文职工作怎么到做销售，怎么到销售冠军，在到现在管着2个团队不下10人的销售团队，听着她的故事，我在想：人生没有什么不可能，你首先得要有目标。
之前听说宋总去年组建了电话营销团队，在运作电话营销的过程，业绩一年内增长了1000万，罗总今年也在公司启动了电话营销，并请了从事多年电话营销与管理经验的梁主管，这次也是特意带着主管来请教学习。宋总看到梁主管也是一个颇具经验的人，瞬间将整个销售团队全组织到会议室，让梁主管与大家分享与答疑解惑，宋总可真是行动派啊。
经过在与柏克电话销售的模拟，从中了解到销售的电话沟通方式有许多漏洞。
梁娟给大家分享了以下几点：
1、没有想办法找客户资料；
2、做电话销售要让客户记住你，记住你的公司，这个是柏林团队重点需要提升的；
3、惧怕客户挂电话，但没有从中了解客户为何挂电话；
4、没有留客户的任何联系方式，做后期的跟进；
5、大家都很想提升业绩，但找不到方法，所以今天引导大家多去开发客户，多维护老客户；同时也教了大家用什么系统去找客户资料等；
看到梁主管的这些分享，是不是我们也在面临这些情况呢？
如果你们你也有遇到这些问题，可以加入我们牛商会，和我们一起到各企业走访学习，互相交流！
最后各老板也真是各具慧眼啊，在各自分享系统的过程中，发现我们罗总公司的系统相当的先进与具有效率，大家又纷纷鼓动罗总下次给大家来一个专题分享。
《顺宏电气办公系统-完美提升团队协作效能》专题活动报名链接：
时间：2018年3月24日
这次做的不好的地方就是拍照太少，最后只照了一张合影。
下次一定记住宋总所教的，随时扑捉现场素材，快速输出，让更多的人感受到我们的精神！
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