2018-04-03

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4D的使用法则引

A:4D团队评估引发行为的改变;团队发展评估,测试团队目前行为模式;个人发展评估,被激发的个人进步要比团队进步快的多。

M1:我的感受是兴奋,敬佩

M2:感悟找到了学习简单落地的工具

B:上网做评估,一看都是英文的;马上改善4个维度八个行为修炼

R:团队的每个人都活出全能4D

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