新人如何快速开展工作

判断新人在哪个层次，执行层还是管理层？


一，先看执行层


1，关注点有以下：

部门业务

团队核心工作

时间表

汇报对象

合作部门或同事


2，哪些方式

多看，——组织过程资产

多问，——对象，内容，来龙去脉

多听，——

不轻易评价


3，计划

不轻易评价

权衡利弊

不轻易改变

优先级小事入手


二，管理层

2.1 目标

部门业绩要求和时间点，

成员摸底


2.2方法

人资提供人员信息表

“头头”是道

员工谈心

上级沟通


2.3计划

优先级排序

改善成员反馈的问题

最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容