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盘点完毕。

单点单一直没有人来拿。

云琪和刘姐说，王主任离职后，盘点单不知道谁录了。

结果第二天，玲玲就来了。

“来，姐，来办公室干点活，王总安排的。”

“什么活？”云琪问。

“录盘点单。”

果然。

必然。

于是，云琪认命，拿杯子走人。

到了办公室，脱下厚重的派克服。

刚上任办公室主任不久的曹主任，打开系统，找来会计，把盘点单打开，告诉云琪怎么录入。

其实云琪一会儿就能录完，但是不能求快。还要准。

果然，这次，王会计导出的盘点单不对劲，很多货品都没导出来。

于是录入的时候很麻烦，不能盲打，只能一个一个的录。

就这样，6百多个货品，到下午一上班差不多就录完了，于是又检查了一遍。

但是，云琪嘴贱，又问了一嘴。“为什么有的货品没有？”

然后，王会计，就让云琪一个个新增。

云琪试了试，得费老鼻子劲了。

主要是增好增，架不住一个一保存啊。

不知道是系统不行，还是电脑不行。存一个就老半天，云琪看了看自己统计的一大片数字。

还是算了吧，没有就没有吧。更省劲。

因为没有的都是账面库存是零的，这么就意味着这些用不着核对了。

于是，毫无心理负担，云琪就这么愉快的决定了。

不过还得和主管说一声。

玲玲知道了后也不懂，就随她了。

弄完后，曹主任又让把数字异常的做好标记。

又很麻烦，费气巴力的弄完，已经到了下班时间。

曹主任又问为什么有异常？

云琪很烦“别问我，我不知道。”

经年的问题，没有人解决，都知道问题出在哪里，就是没有人管。就是一个劲要数据，那不是南辕北辙吗？

仓库就是一个便捷道，每天人趟趟的人不断。

开了三个大门。一个是通往车间的大门，一个南门，一个西门。

所有人为了便利，为了暖和，都借道仓库。

上厕所的，拉水的，拉货的，送货的，领料的，简直就是自由市场。

领料的人没有人规范，领少了。生产车间的人就直接来仓库拉着就走，你问什么？写领料单？不存在的。写什么领料单？麻烦。直接抱着走多省劲。再说了，是领料人员给我们少领了，你当我自己愿意来搬啊？

对于这一现象，一干领导视而不见，只要求仓库账务相符。

刘姐的原话，“仓库领料的时候是自由市场，退料的时候是垃圾场。”

对，就是这么回事。

每天中午关南门的时候，都有人拦着。

车间的人吃完饭返回车间走南门近啊。还振振有词，“别关门，遭到众人的反对了哈。我们走这边近，回头绕的话多走二里地。”

于是南门只能车间走在后面的人关，如果人家忘了，那就只能大敞四亮的一直开着。

唉！