职场人，会遇到许多的上级。各色各样。幸之，我们会如鱼得水，不幸，我们会咬牙切齿。
如果能碰到一个会讲故事的领导，那就是我们的大幸。
我生命中曾经有过这样一个领导。他是单位的高阶领导，我却是卑微的低阶职场人。我们之间的距离就像地球和月亮那么遥远。我觉得除了仰望，多数时候只能绕行。但是随着接触的增加。我渐渐没有那么拘谨了。因为，每次他都会用他的故事或者经历与我分享，言谈中我不自觉就放松了，开始有了自己的思考，甚至能迸发出些许小火花。
曾记得，我为他在学生时代的刻苦学习而感动，暗自坚定了女儿当自强的决心；
曾记得，我为他在工作岗位上的攻克难关而欣喜，默默向往也能独当一面的时刻；
曾记得，我为他在遭人误解时敢于坚持而佩服，悄悄地埋下了坚韧不拔的种子；
不管是在开会，还是在谈话，他都善于拿自己开涮，喜欢把自己当做反面例子调侃，潜移默化地影响着我们。多年以后，我和同事们都形成了共识，他擅长用故事将你融化，一切矛盾迎刃而解，并且一片欢声笑语其乐融融。
会讲故事的领导一定是高智商高情商的领导。高手才能做到润物细无声。
细细体会一下故事能够给我们带来什么样的舒适感？
第一，可信性。有时候别人要和我们说的道理很简单，但是可能听起来不那么好听。这个时候他们用自己或者别人的实实在在的故事告诉你，换个解决方式的可行性。让我们通过活生生的人和事件体会建议的可信度。
第二，感染性。故事包含了人物、有情景、有冲突、有结果，蕴含着思想感情。好的故事不需要开宗明义，也不需要总结升华。我们便能够身历其境地体会到故事里人物的心路历程，接受故事的脉络发展。当故事完了，我们豁然开朗，问题也就解决了。
第三，激发性。故事的更高的一层体验是，让我们从它未说出的话里，体会出它深层次的意思。因为故事版本也许只有一种结局。但是好的领导可以在讲故事的过程中发散出你其他的思路。这就激发了我们新的思考和体会。
尽管讲故事这招极好，但大家可能要问，作为低阶的职场人，或者年轻人，哪里有机会给别人讲故事，哪个会听我们说哟？是的，的确，别人很忙，没有那么时间聆听我们慢慢说事。
所以，请打造自己的故事，抓住平台的机会。
比如我们的自我介绍，工作汇报，下一年度打算。想想怎么用故事的手法巧妙地呈现出来。（以后作为专题说说）
最后，祝大家节日快乐！
都能遇到好故事和好人！
