想重返职场却心里没底，毕竟脱离轨道几年了，找朋友聊我的焦虑。朋友说首先你要表现得很自信，自己的不相信自己可以，怎么赢得别人的信任？说得很有道理，不由得想起一位同学来。
读《项目管理》工程硕士的时候，有位同学是阿里的技术骨干，特别自信。小组讨论的时候，总能侃侃而谈，俨然是个专家。大家都觉得他讲的真好，经老师分析后才发现，都被他给带偏了。他凭借工作成效带给他的自信在其他方面也表现得信心满满，从气势上就征服了大家，被他带跑了都没察觉。
这个同学让我印象深刻，自信的人自带光芒，容易吸引他人的目光，容易获得别人的信任。
我要重建自己的信心！之前我是做项目管理的，要平衡项目相关人员的利益和期望，要做好项目的进度成本采购沟通等方面的管理。从项目管理的角度来说，任何事情都是可以当做一个项目来管理。带孩子这是当然不例外，还是个重要性复杂性很高的项目。
进度管理：孩子需要有规律的作息，什么时候吃什么时候睡基本固定下来，再安排其他活动。重点是要想办法解决出门磨蹭回家拖拉的问题。照顾好孩子的情绪，她才愿意听从你的安排。
成本管理：多了两个孩子，开销大了多了。要开源节流，学习理财知识做点投资，做好家庭开支预算，记好账。能自己做的启蒙就没必要送到早教机构去学习。
采购管理：有了孩子，永远都在买买买。大到房子家具家电，小到食品衣服玩具，都要考虑。货比三家，择时入手，争取买到性价比最高的商品。
不用一一赘述，随便梳理一下就发现，带孩子，还是带两个孩子，这么复杂的项目我都能搞定，做项目管理工作有什么搞不定的！我完全可以底气十足地告诉面试官，我虽然几年没工作，但专业技能一点也没落下，还理解得更深入了。
