“孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。 ” ———《孙子兵法》
商场如战场，兵谋即商谋。企业要想在商业竞争中立于不败之地，需要有正确的战略思想做为指导。中国是最早形成战略思想的国家，孙子兵法对商战的理论价值已为世界所公认。
早在二千多年前的战国时期，魏国大商人白圭就说“经商如孙吴用兵，审时度势；如商鞅变法，顺应时机”。据《史记·货殖列传》记载，白圭做生意，善于“乐观时变”, “人弃我取，人取我与”。当“人弃”之时，价格便宜，于是他就买进，当“人取”之时，价格上扬，他就抛出。而且他捕捉商机迅捷，“趋时若猛兽挚鸟之发”。所以，他积累了大量财富。他还善于经营管理，组织了一支上下一心，团结奋斗的队伍。史称他“与用事僮仆同苦乐”。正因为他经商如用兵，讲求谋略，生意红火，成为天下商人的祖师爷。
今天中国的商业环境，竞争正变得日益惨烈。大到产业竞争，如当年的百团大战、网约车大战，小到商场里餐饮门店的竞争，人人都想干掉竞争对手，成为行业或区域的老大。商业就是战争，对手就是敌人，目标就是要赢得胜利。中国企业要想在残酷的商业竞争中脱颖而出，不是靠拼价格、拼成本取胜的恶性竞争，而是需要借助东方智慧的战略思想做为指导原则，制定竞争战略，帮助企业赢得商业竞争。
