描述
在平时开发过程中，职位之间协调的时候会更加关注相关功能节点的完成情况以及对应的通知功能（功能延后或变更），这里吐槽一下后端完成接口后默默的不说话以及产品偷偷的修改需求，导致加大后期维护的时间成本，这里分享一下通过禅道（一款工单管理工具）以及配合钉钉的推送功能对开发流程进行管理（这里只是一种推送方式，可以根据自己公司的情况做相应调整，例如企业微信推送或者自动发送邮件通知等）
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开发流程分享
针对整个开发流程：统一用禅道+钉钉配合管理
1、 bug单、任务单创建和指派以及需求单创建变更时可以在钉钉推送消息
2、 任务单基于产品开发需求创建关联、填写预计完成时间，每日下班前记录一下工时和进度，备注一下遇到的问题等，有问题需要延期的及时提出，建议每周写一篇工作周报，汇报相关开发进度和问题，特别可能延期方面，也好提前反馈出来做对应的处理
3、 产品维护需求单，开发维护任务单，测试提交bug单，对应完成工单时指派到对应人员上（产品需求计划确定下来后，小改动可以直接在当前工单上修改，大改动或者新增需求需要创建对应的工单，后端完成接口（前期文档字段定义）时指派到前端或者测试，UI设计完成设计图时指派到前端，最终前后端联调集成完毕转给测试，建议测试前置，完成对应功能任务就让测试先跑单元测试）
